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杭州总裁培训班培训公开课

高绩效团队建设训练 杭州:2017年04月01日

模块一:为什么要团队?1.团队与组织的区别2.团队精神和个人英雄?模块二:什么是团队?1.什么是团队?2.高绩效团队的最重要的特征?模块三:团队建设各阶段及其领导行为1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现?2.各阶段的领导实务方法?模块四:团队冲突及其解决之道1.团队冲突的主要表现实务分析?2.团队冲突处理的十二个实务......

总裁领导力训练 杭州:2017年04月01日

模块一 领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知模块二 领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵模块三 领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法模块四 领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理模块五 领导力提升三部曲—&......

领导力协奏曲-中高层管理者的高效领导力 杭州:2017年04月07日

1、以效果为导向,理念和实际紧密结合。帮助企业管理人员快速、有效地提升自己的含金量,并使自己的领导能力得以快速提升,为企业创造更大价值。通过案例教学方式,让学员体验并学会在变化莫测的环境中如何分析、处理并解决问题。2、通过互动教学,使学员在培训中对工作中场景与问题进行深度探讨,使他们开阔视角、分享智慧、提升个人的团队领......

打造金牌团队 杭州:2017年04月08日

1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩课程大纲:第一部分:团队建设的前提......

时间管理艺术 上海:2017年04月29日

明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用......

测量系统分析(MSA)培训班 北京:2017年05月08日

测量系统分析(MSA)主要作用是对整体测量系统(涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面)进行有效测量和评价,从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。课程收益:本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:测量系统的概念和内容 针对不同型式的测量/试验设备应......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...