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从技术人才走向管理骨干实战研修班 杭州:2025年06月19日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
解锁教练核心能力 杭州:2025年06月20日
一、为什么教练?1.四种领导力风格:演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论: 有什么特点?有什么影响?带来什么文化?2.什么带来高绩效?领导者带来的团队 文化研讨3.好的沟通,不好的沟通: 场景体验: 命令式沟通和成果导向的沟通,反思讨论4.持续的支持鼓励问责:教练支持他人 成长的SEA系统5.自我觉......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年06月20日
1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核心,在于提升员工的准......
A+管理者:场景化核心管理能力沙盘全攻略 杭州:2025年06月20日
管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题:1.任务执行过程中,管理者应该把握哪些重点?2.团队的流程/方法有问题,管理者如何快速觉察?3.面对持续的工作压力,团队会产生负面的情绪如何处理?4.如何指派任务能够让员工心甘情愿?5.如何面对员工打小报告?如何创造好的团队氛围?…&he......
大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2025年08月08日
企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者培训工作者:培训经理、培训师、HR职场人士,及一切想提高工作效率,实现高效人生的所有人课程收益掌握思维导图分支技术:提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值:快速记忆,快速阅读职场资料,并掌握思维导图笔记法:会议纪录,重点提炼掌握思维导图输出的作用:工作规划、项目管理能力,快......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国......