杭州生产质量控制培训

杭州生产质量控制培训公开课

质量管理典型重大致命误区研讨与解决 杭州：2026年09月11日

总经理、副总经理、各部门经理、负责人、主管课程亮点1.彻底澄清企业在推进质量管理过程中的致命的错误观念及行为2.很好地协调好最高领导及部门领导有效地支持质量的事业3.打破质量人守候“一亩三分地”的境界与格局4.用质量管理的思想、观念、方法来经营企业，打造21世纪卓越企业5.熟悉并掌握二十一世纪制......

TQM全员质量管理推行实务 杭州：2026年09月11日

生产、研发、质量、工程、设备部门等中高层管理人员课程大纲第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识二、全面质量管理心思维三、让质量成为员工习惯第二讲：提升全面质量九招必杀技一、三招塑造正向质量氛围第一招：质量日及制度第二招：组织保证及职责第三招：全员质量教育二、三招建立质量标准规范第一招：建立品质管理的标准第二招......

现场质量问题分析与解决8D法 杭州：2026年10月09日

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州：2026年10月12日

APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题顾客呼声与内外部输入制造可行性评估三大目标、三大初始条件及保证......

卓越采购的知识与技能提升 上海：2026年12月03日

本课程首先将帮助学员从企业端到端供应链的角度认识采购的职能定位与价值，打破传统的思维局限，拓展工作的思路；其次将帮助学员梳理采购需求管理、价格分析、成本控制、供应商开发与选择、谈判技巧、物流过程、合同管理方面的先进知识和方法；最后将帮助学员了解采购工作中的财务和法律知识、规避财务和法律风险。力争在本次培训中能帮助学员对......

移动互联时代的品牌规划 上海：2026年11月03日

企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别；学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势；学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI。内容大纲：第一模块品牌的价值品牌红利的重要性：商业战里的空，海，陆模式品牌推......