杭州生产质量控制培训

杭州生产质量控制培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 杭州：2026年08月24日

以下每一小节均含诸多工程案例，以实务为重点，解析大量实例，培养学员分析、解决实际问题的能力。讲课内容可能会根据实际情况稍微调整。一、产品结构设计概念1.设计通则2.什么是好的产品结构设计3.结构设计工程师的能力要求4.产品结构设计认识的误区二、钣金件设计1.概述1)如何合理标注钣金件尺寸2)如何在设计尺寸、制造尺寸、检......

电子产品可靠性设计(DFR)与失效分析(FA) 杭州：2026年08月26日

一、电子产品与可靠性试验1.案例研讨：某公司器件可靠性问题导致产品早期失效2.可靠性设计的重要性3.现代系统设计思想4.系统可靠性设计技术流程5.可靠性仿真技术6.可靠性试验概述7.环境应力筛选(ESS）试验技术8.HALT&HASS试验技术9.振动试验技术10.可靠性验证试验－MTBF测定技术11.集成电路加......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2026年09月03日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

全员营销策略与营销技能提升 上海：2026年08月26日

本课程结合老师18年营销工作经历，从人、货、场为主线，洞悉人性底层消费逻辑。将从全员营销创新思维建立、全员营销组织系统和作业体系重建、高效协同机制创建、营销战术创意执行、营销业务过程管理、营销结果促成、全员营销高能团队打造等界面进行深入浅出抽丝剥茧地教战解析，统一企业领导和管理人员对全员营销的思想认识，在全面凝聚共识的......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州：2026年11月14日

第一天：筑基固本——构建科学合理的薪酬体系模块一：共赢视角下的薪酬战略1.薪酬绩效的激励效应：为什么“高工资≠高激励”？2.破冰活动：企业薪酬激励的痛点诊断3.薪酬理念：从成本到投资，从交易到共赢4.薪酬体系如何支撑企业战略与业务发展？5.典型错误的薪酬设计与分配模......