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质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2025年11月30日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......
GD&T-检测技术与检具设计 苏州:2025年12月01日
一、检具、工装设计介绍1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T2、一个检具设计实例3、检具工装的设计标准4、检具、工装的组成5、设计检具应考虑的问题:1)精度、2)生产节拍、3)生产工艺,4)定位和夹紧要求二、检具、工装设计原理 – GD&T/检具公差原理设计1、 检具是GD&am......
FTA故障树分析(2天) 苏州:2025年12月04日
建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午:一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)......
GD&T专项-检具设计和检测实战应用 苏州:2025年12月05日
掌握计量型和功能型检具设计原则;学会GD&T公差的检测思路。学会分析检测数据,正确填写检测报告。学会合理分配检具公差的方法。课程内容第一模块 检测技术的基础与基准1. 什么是检测?模拟最严酷的装配状态2. 检具功能和应用目的 控制机械形体:大小,位置,方向和形状3. 检具设计的基础知识 公差规则 误收、误......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
完善的预算管理需要有完善的公司治理和内部环境作支撑,需要有正确、可靠、合理的企业战略作为引导,需要有扎实的内部控制制度作为基础,这样才能发挥其重要的作用。因此,本课程除了完整介绍预算管理的内容和相关方法,还将就预算推行过程中产生的各种问题,进行充分探讨。课程收益深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置,提升企......
利润分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野,掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导,你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者!课程大纲:模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
