杭州生产质量控制培训

杭州生产质量控制培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

TQM全面质量运营管理 杭州：2025年08月15日

厂长、生产经理、班组长课程收益1. 增强危机防范与处理能力2. 提升全员质量意识3. 完善质量管理体系4. 掌握实用品质管理工具课程大纲第一章品质危机分析管理1.典型事件回顾：佛山利达玩具厂① 事件受害人② 事件发生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影响⑤ 事件启示2.典型事件回顾：三鹿奶粉事件① 事件相关人⑥ 事件发......

TQM全员质量管理推行实务 杭州：2025年08月22日

生产、研发、质量、工程、设备部门等中高层管理人员课程大纲第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识二、全面质量管理心思维三、让质量成为员工习惯第二讲：提升全面质量九招必杀技一、三招塑造正向质量氛围第一招：质量日及制度第二招：组织保证及职责第三招：全员质量教育二、三招建立质量标准规范第一招：建立品质管理的标准第二招......

质量管理典型重大致命误区研讨与解决 杭州：2025年08月22日

1.为什么21世纪的今天，还是有企业老总在质量管理体系建立与完善中当“甩手掌柜”？2.为什么还是有很多企业老总骨子里认为抓营销、抓产品开发比抓质量管理重要多啦，哪有时间抓质量管理？3.为什么很多企业总认为质量与数量总是对立的，生产部与品质部也是对立的？适用对象总经理、副总经理、各部门经理、负责人......

采购综合能力训练 上海：2025年10月23日

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲：一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海：2025年09月22日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用......