杭州生产质量控制培训

杭州生产质量控制培训公开课

现场质量问题分析与解决8D法 杭州：2026年10月09日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州：2026年10月12日

1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作......

企业质量文化建设推进师研修班 杭州：2026年10月16日

著名经济学家于光远说过：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。毋庸置疑，战略决定了企业发展的高度，文化则决定了企业管理的广度。“卓越企业做文化，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”已经是得到业界广泛认可和验证的不争事实。卓......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年11月06日

美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪，21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年10月09日

1、原创模型：基于讲师15年的内训师培养和组织经验萃取经历，形成的一套经过检验且实战实效的“BEST萃取高能经验萃取鱼模型”；2、操作性强：本课程采用流程操作化讲授和演练，学员可以根据课程的步骤流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每一个步骤和工具。同时，课程中有大量指导工具和本土案例，更符合学员思......

战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海：2026年11月03日

董事长、CEO、CFO、业务/子公司管理层、以及战略、市场销售、供应链、投资、财务、法务、人力资源、跨国并购等职能主管课程大纲一、企业兼并收购1、并购的战略价值与动因1.1 并购对公司业务发展的战略价值1.2 解析公司并购的动因与期望的结果1.3 衡量并购真正成功的标准2、主要的风险因素2.1 三大系统性风险、五种项目......