杭州研发项目培训

杭州研发项目培训公开课

《研发项目管理》 杭州：2017年07月28日

1、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练（确定项目名称）4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7.产品开发中的主要项目管理活动8.研发项目管理的重大挑战9.研发项目成功和失败的主要因素10.举例：某项目管理全景展示11.行业项目管理的运用前景2、产品开发项目目标的确定与需求管理1......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 杭州：2017年07月28日

高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2017年08月04日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2017年07月25日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 上海：2017年08月02日

面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？部门的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何同图表快速分析三大报表，即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？员......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2017年08月19日

各企事业单位，公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲：第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习&midd......