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《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2025年08月01日
研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州:2025年09月26日
1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......
《研发项目管理》 杭州:2025年09月26日
1.了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。2.系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等3.掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;4.掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;5.掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州:2025年10月13日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年08月22日
一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、人力资源各模块的关键指标的梳理 &ndash......
精益布局和动作分析平衡 上海:2025年08月18日
总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程师课程大纲第一天 9:00-16:30破冰: 通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS 的本质和精益思想➢ 精益生产的定义➢ 什么是连续流➢ 连续流的好处精益生产的核心---消除浪费➢ 浪费的定义(视频:浪费的定义)➢ 布......