杭州供应链培训

杭州供应链培训公开课

供应链与物流管理实务 苏州：2017年10月13日

了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点；如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制，降低各部门成本，使物流环节最优化；基于供应链一体化前提下，如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力；了解信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理；研讨切实有效的降低企业供应链综合成本的方法，挖掘企业供应链运营的效率......

敏捷供应链与物流管理培训 苏州：2017年10月16日

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、 物料主管、采购主管及相关人员课程内容：一、驱动供应链优化•为什么供应链是你企业新兴的竞争力•供应链管理竞争优势的12种驱动力•LM／SCM的国内状态和全球化概况•供应链管理的关键业务过程&bu......

精益物流与供应链管理 苏州：2017年10月26日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象：SCM经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等；课......

敏捷供应链与物流管理 苏州：2017年11月08日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心目的：1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题：物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现，我......

新任经理管理魔方 上海：2017年09月20日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲：第一天 9：00-12：00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：&O......

非生产物资采购与管理-行政采购 上海：2017年10月13日

了解非生产物资的定义和种类及特点学习非生产采购的目标，政策及流程制定与改进学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点非生产采购合同的签订与管理合同异常情况及纠纷的补救与处理合同争议的解决方法培训对象：采购经理、行政助理、物料经理、采购主管、MRO采购人员、采......