杭州供应链培训

杭州供应链培训公开课

卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州：2026年06月27日

模块一、供应链降本增效的战略逻辑1、供应链战略管理的意义2、供应链管理体系和基本逻辑3、成本构成与降本痛点分析（1）设计源头决定成本（2）供应链体系成本模块二、计划体系在降本中的核心作用1、计划驱动的供应链协同机制2、需求预测与计划优化3、需求预测的科学方法（1）滚动计划与柔性调整策略（2）动态调整机制设计4、库存管理......

高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 杭州：2026年07月03日

高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升和不准时交货，了解采购风险控制管理意义和采购风险的种类掌握采购风险的规......

供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2026年07月03日

本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......

SCM 供应链运营管理 杭州：2026年08月07日

一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本模型2)供应链的特征与类型3)供应链的四个业务流程4)供应链运营管理的四大支点5)供应链运营管理规划的八大原理6)SCOR五个管理流程的梳理7)供应链运营管理的主要内容、目标、要求及挑战2.供应链管理的发展阶段与未来发展趋势1)供应链发展阶段①......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海：2026年09月11日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求（1）笔试技术（......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年07月10日

第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才......