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降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 杭州:2025年08月05日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分......
双赢商务谈判技巧实务 杭州:2025年08月08日
营销总监、经理课程大纲一、分析策略、寻找筹码——未战先赢1.了解策略性谈判的基本原则和双赢谈判的策略思维2.建立谈判思维三部曲:1)定目标2)找筹码3)用筹码3.常用的谈判筹码例证分析4.各种利弊筹码、时间筹码、权威筹码、选择权筹码、吓唬筹码等分析5.如何在不利的状况下找到相对有利的筹码,如何造......
采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2025年08月23日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益如何定位双方的供应关系,减......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2025年09月12日
1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场;2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商;3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧;4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱;5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2025年08月25日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 上海:2025年10月18日
本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中的问题和难点,如设计流程管理的进一步优化、质量控制及成本控制中的各种实际案例及解决办法、工程管理策划的方法和思路等。课程简介:●国内、......