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采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海:2025年12月19日
掌握海外新兴市场开拓策略了解产品属性对进出口市场的影响掌握海外客户开发注意事项学会海外市场推广策略与方法掌握海外客户沟通、谈判技巧课程大纲第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2025年12月18日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2025年12月19日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
