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杭州问题分析培训公开课

解决企业涉税报表税务异常问题分析与审定方法案例精讲班 杭州:2017年06月09日

*学到检查报表涉税异常问题的思路和方法*了解和掌握有关税务稽查方面的最新政策和稽查方法*对报表各科目容易出现的涉税问题及其原因进行分析和解决*学习到很多有关报表涉税问题的案例和分析、解决手段*深入分析和解决对业务确认时间、纳税义务发生时间等重要问题培训方式:重点采用“方法与操作结合”、&ldqu......

质量问题分析与解决8D法 杭州:2017年07月07日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决......

工厂问题分析与问题解决 苏州:2017年06月09日

本课程旨在解决工厂实际问题,如生产、成本等,并从如何挖掘有效问题入手,学习解决问题的思想方法。课程大纲:1、 问题的定义1. 何谓问题2. 何谓偏差3. 问题的基本模式2、 问题的种类1.现有问题与将来问题2.各类问题的时间关系3.干部每日所面对的问题4.对问题的看法3、 现场四大问题及其含义1.生产力的问题2.成本面......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2017年06月17日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

现场管理与现场改善实务培训班 广州:2017年06月24日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

大客户销售两天一夜疯狂训练营(第5期) 广州:2017年08月19日

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等课程大纲:第一单元:“三道防线销售原理”的缘起一、三道防线七个步骤的课程体系:1、“三道防线销售原理”来源于鬼谷子纵横术2、三道防线销售模型是中国最先进的销售课程3、是攻破大客户决策链最好的销售工具二、销售的正......

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