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《顶级行动指南:问题分析与解决》 杭州:2026年07月03日
1.掌握问题的涵义、种类,以及各类问题的解决重点2.建立与强化问题意识,掌握创造性解决问题的流程3.掌握利用集体智慧发现问题与分析问题的方法4.掌握利用集体智慧创造性解决问题,及锁定成果的方法课程大纲 Outline一、问题的核心概念1.问题是撬动团队绩效最有效的杠杆2.问题的定义3.问题的种类与各类问题的解决重点4.......
现场问题分析与解决 杭州:2026年07月10日
质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......
结构化思维——问题分析与解决 杭州:2026年07月17日
职业人存在的价值和意义就是为组织解决问题,每个组织都有其独特的问题,而且问题始终存在,也层出不穷。我们并不期待一步到位杀死所有问题,这并不现实。我们要培养与问题共存的能力。让问题不再是问题。我们每天都在解决问题,但有些问题始终存在,最后变成了“顽疾”,更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例......
问题分析与解决工作坊 杭州:2026年07月31日
前言:管理者系统解决问题的时代已经来临!破冰游戏:你所面临的问题有哪些?你对本次课程的期望是什么?一、玩转问题导论1.问题战略鸟瞰图1)问题产生的三大假设:A)人 B) 财 C)物2)改变的三大原理:A) 改变行为 B)改变思维 C)改变感受工具:SKS法,21天行为习惯精进卡案例:郑氏刀剑的洪秋如何借用21天行为习惯......
营销战狼:房地产逆势热销、业绩倍增策略、渠道营销与销冠心法进阶高潜训练营 北京:2026年07月11日
房地产企业营销副总、营销总监、销售总监、销售经理、案场经理、储备营销经理、置业顾问等中高层人员;房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。课程大纲第一部分:闪亮人生可以复制,销冠的自我修养!天下没有难卖的产品,只有情商低的销售员。情商在很大程度上影响着一个人的事业、人生。那些情商低的销售员,......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年07月02日
供应商是企业不可或缺的合作伙伴,强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧,供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......
