杭州问题分析培训

杭州问题分析培训公开课

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2025年09月26日

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5.案例示范讲解/个人案例......

《问题分析与解决》 杭州：2025年09月26日

·各级高层管理者·专业人士和项目经理·各种团队领导课程收益·了解主动和系统的思维流程·关注关键目标，排除不确定因素的干扰；·面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；·在基于事实（并不是猜测或假......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 苏州：2025年09月26日

当今社会已经进入BANI时代，每一个企业和组织都置身于一个充满变数与挑战的环境中。技术的飞速发展、市场需求的快速变化、以及全球化的竞争加剧，都要求职场人士必须具备高效的问题分析与解决能力。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都不可避免地会遇到各种棘手的问题。这些问题可能源于内部管理的疏漏、业务流程的瓶颈、或是外......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳：2025年12月12日

根据客户提供及经典案例，介绍注塑的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导等。课程大纲：一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2025年09月27日

企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑，适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点，学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......