杭州问题分析培训

杭州问题分析培训公开课

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2017年08月04日

中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5.案例示......

问题分析与解决（实战演练）——像哈罗德一样轻松玩转问题 苏州：2017年08月05日

前言：管理者系统解决问题的时代已经来临！破冰游戏：你所面临的问题有哪些？ 你对本次课程的期望是什么？一、玩转问题导图1、初解玩转问题导图2、玩转问题的三大观念1）系统 2）细节 3）双赢二、素描理想—绩优期望1、选择标杆：案例一：浙江KFC400多家店如何选择标杆店长来推行管理案例二：雷人互联网公司营销团队......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 苏州：2017年08月10日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程特点通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑......

生产现场问题分析与解决 苏州：2017年08月18日

任何的企业都面临着“人、机、料、法、环、测”等各个方面，而这些方面都有改善的空间，随着企业精细化管理的推进，诸多公司开始重视现场改善，管理者推动改善，为企业提高了效率，节约了成本。本课程将着重从现场改善的角度出发，将为客户带来几种“简单易操作、方便易推进”的改善方法，通过......

采购订单管理实战 上海：2017年08月18日

第一天 9：00-12：00第一部分 采购订单的编制与管理主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题：Buyer在公司的角色和定位1.采购部门的架构、职能和划分2. buyer的主要职责，buyer与planner的关系主题：采购订单的基本逻辑1.采购订单从何而来？2.采购订单与生产计划的关系3.不同生......

供应商质量管理及工具运用 上海：2017年08月24日

一、供应商质量管理供应商质量管理－SQE在公司中应该是什么角色？ 供应链质量管理的几点原则－把SQE的工作做好的几点体会？ 从采购的角度给供应商的分类，要实现战略一致二、供应商的导入－从项目开发说起项目开发的一般过程–APQP过程 前期采购开发－SQE要做什么？ 计划和定义 产品设计和开发－找到和控制客户的......