杭州问题分析培训

杭州问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 杭州：2025年05月14日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

《顶级行动指南：问题分析与解决》 杭州：2025年06月13日

1.掌握问题的涵义、种类，以及各类问题的解决重点2.建立与强化问题意识，掌握创造性解决问题的流程3.掌握利用集体智慧发现问题与分析问题的方法4.掌握利用集体智慧创造性解决问题，及锁定成果的方法课程大纲 Outline一、问题的核心概念1.问题是撬动团队绩效最有效的杠杆2.问题的定义3.问题的种类与各类问题的解决重点4.......

现场问题分析与解决 杭州：2025年06月20日

质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法，解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具，是与不是分析，培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......

问题分析与解决工作坊 杭州：2025年07月11日

帮助小伙伴养成积极面对问题的习惯陈述检验有效的问题分析与解决架构模型，提升系统思维能力深度剖析现实问题产生的六大原因并聚焦必须改变的关键因子从诸多备选方案中执行七步决策法、五因素法来筛选最佳方案根据学员现实问题在现场设计、开发符合团队个性的解决方案授课对象：营销经理、业务主管、生产厂长、车间主任、技术主管、客服经理、人......

公司战略并购与重组实务 北京：2025年05月09日

资本时代，企业成长与资本经营息息相关。全球首富贝佐斯旗下的亚马逊，以并购史作为脉络，早期不断发展电商品类，从一个单纯的线上书商变成规模最大的电商平台，中后期又兼容并蓄，实现国际化布局。再看特斯拉，创立至今，已经收购了10多家企业，它的并购策略是通过整体买进获取人才和技术。同时，为应对阶段性危机，彻底重组近十次。所以，无......

TQM全面质量管理高级研修 上海：2025年05月15日

引子：质量的思考（1）万科的质量宣言（2）泰坦利克号的故事（3）质与量的战争第一部分：质量管理基础知识1、 什么是质量？说文解字谈质量—-质量和我有关系吗？质量的书面定义：质量定义的演变—-符合性、适用性及相关方要求的质量卡诺模型： 3 个层次的质量2、 质量管理的发展第一阶段：质量检验（1）检......