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MTP中高层管理干部管理能力提升 杭州:2026年06月26日
中层骨干课程大纲一、管理者的定位与职责1)互联网时代需要的组织管理外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力传统管理的模式开始变迁组织设计创新将会日新月异中国式管理思想必然逐步建立2) 互联网时代工作者的特性成长背景的特殊性工作动机与对工作心理预期的变迁多元化的价值观与现有管理方式的冲突3) 重新定义互联网时代的管理者管理的四......
中高层经理MTP系统提升训练 杭州:2026年07月09日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 杭州:2026年08月19日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 苏州:2026年07月31日
体验训练:亲身体验,在感同深受中理解课程主题教案解读:最新案例分析,深刻剖析与解读视频欣赏:贴近主题的影视互动,震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论:表达个人见解,聆听同伴体验实战演练:学以致用,现场模拟,将知识转化为能力精彩点评:找出管理中的误区,直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
采购谈判的科学与艺术 深圳:2026年06月17日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......
