杭州采购风险培训

杭州采购风险培训公开课

采购必备的财务知识与技能 杭州：2018年11月22日

第一天一、现代财务信息系统财务会计和管理会计会计的基本六要素财务报表体系财务报表构成财务报表之间的关系二、资产负债表资产负债表的结构和主要内容案例：解读资产负债表三、现金流量表现金流量表的结构与主要内容企业利润和现金流的关系案例：解读现金流量表四、损益表损益表的结构与主要内容利润是如何形成的案例：解读利润表五、如何评估......

高级采购谈判-强势供应商应对策略 杭州：2018年11月24日

俗话说：“观其行，听其言。”大致的意思是根据对方的行为和言辞，做出应对和反应。这是一种毫无建设性的对抗谈判方式，比拼双方拳头的力量大小。在行为上对抗，在言辞上对抗，在意识形态上对抗。事实上对抗的目的是寻求解决某个问题，得到某个利益，实现某个目标。甚至于，一些人坚持一种对等原则。你对我的行为有多恶......

供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理 杭州：2018年11月30日

第一次就选定好供应商，节约您的时间、精力和金钱，通过我们专业的辅导，帮助您管理您的供应商。我们从流程优化、价值流分析、精益供应链管理的理念出发，从实战应用的角度，深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案，选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应......

实用采购管理技术与成本降低 杭州：2018年12月08日

作为优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采购战略、采购流程与采购执行，系统性的、以数据分析为基础的采购方法。【培训课程版权】：©《实用采购管理技术与成本降低®......

80、90后员工关系管理 上海：2018年11月23日

当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的......

从技术走向管理技巧提升 北京：2018年12月08日

企业很大一部分中基层经理都是从技术人员中提拔起来的，很多走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……管理和技术一样，也要专业化，......