杭州培训管理培训

杭州培训管理培训公开课

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州：2026年03月12日

培训主管、培训经理、资深专员，HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主管课程大纲第一天 9：00-16：301 企业培训管理的现状与误区第一部分：培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性？4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第......

培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 杭州：2026年05月13日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1．人才的关键作用2．人才的能力进化和境界3．人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1．培训的核心作用2．培训的方式方法3．培训的核心误区4．走出培训形式化的关键5．传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1．企业培训的核心目的2．企业培训的手......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2026年03月11日

一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个......

组织人才培养与发展：卓越培训管理者七大技能训练 上海：2026年03月13日

1.理解从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，更有能力获得企业各方支持；2.学习和应用建立有效的培训体系的工具方法，提升组织能力与企业培训成效；3.系统掌握培训需求调查、培训需求分析、年度培训计划制订、实施与监控、效果评估等环节的思路、流程、重点工具；4.理解并学习各类培训资源的管理与优化，全面提升培训质量；5.对......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年03月27日

新任经理、储备干部、基层管理者，以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲：开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年02月27日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......