杭州生产车间培训

杭州生产车间培训公开课

生产车间管理实务 上海：2024年07月05日

生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......

设备设施完整性管理 杭州：2024年04月22日

第一部分概述设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理第二部分：设备完整性管理体系实施1.设备选择和分级管理(1)设备选择(2)设备分级管理和标准(3)风险管理技术危害和风险识别风险评价2.缺陷管理(1)缺陷识别和评价(2)缺陷响应和传达(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.变更管理（1）变更的界定（2）变更的分......

压缩机（组）运行监测及检修维护 杭州：2024年04月25日

企业从事压缩机（组）管理和维护的技术人员，国内压缩机（组）制造厂商及售后服务、技术支持人员、维保人员。培训内容(一)离心压缩机的运行及在线状态监测：1.压缩机的启动、运行过程及其控制和状态监测要点；2.压缩机的性能曲线、最佳工况点与稳定工作范围；3.压缩机运行中热力性能参数监测、振动噪声监测、位移监测分析；4.压缩机故......

ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州：2024年04月26日

1.利润倍增系统是从经营的五个维度108种法则帮助企业利益倍增，提升企业经营能力2.《运营企划管理利润倍增》：营销模式+生产模式+产品定位，形成核心竞争力使利润倍增3.《ABC管理成本体系利润倍增》：①全员成本意识+全员品质意识+全员效率意识+全员安全意识，②指标自上而下的分解，自下而上的支撑，才能利润倍增；③体系降本......

中高层管理技能提升 上海：2024年07月05日

简单实用的方法企业实战的问题拿来就用的技巧授课方式 讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程大纲：第一部分 中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考：请用一个字来形容中层干部的现状？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的......

成功采购经理的必由之路 上海：2024年07月05日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......