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杭州生产车间培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2016年12月12日

lAPQP理论基础l多方论证方法l以顾客满意为基础的过程方法lAPQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)l同步工程l特殊特性管理l关键路径l控制计划方法论l案例分析l课程回顾......

潜在失效模式分析(FMEA) 杭州:2016年12月13日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量体系运......

统计过程控制(SPC)训练 杭州:2016年12月14日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实战技能。培训受众:......

生产件批准程序—PPAP 杭州:2016年12月16日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:*了解汽车客户对PPAP工具的基本要求;*全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用;*提高PPAP的实战技能。培训颁发证书:成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 深圳:2017年01月19日

各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。课程内容:(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理的四化:标准化,简单化,目视化,具体化现场......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...