杭州组织沟通培训

杭州组织沟通培训公开课

明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州：2026年08月07日

“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅带徒弟&rdqu......

向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州：2026年08月14日

一、关于TED演讲1、关于TED2、TED演讲中的5P模型1）“心”（Psychology）——心理心态2）“讲”（Point） ——内容设计3）“演”（Perform） ——......

金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州：2026年08月20日

机关、企事业单位各级管理人员、文秘、助理及其他希望突破思维与逻辑呈现能力的职场人士等课程大纲一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张......

知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维 杭州：2026年08月21日

1.理解管理沟通常见的思维方式，如以终为始、长久心等，尤其是透彻理解“他人心”思维2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用，从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地掌握不同情境下的沟通原则与技巧，如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等，最终提升学员管理沟通水平课程大纲一......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年10月16日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排：--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

超越SMART的绩效管理 上海：2026年08月14日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，如何设定真正有意义的目标，既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标，又能兼顾结果和行为，许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式，经理员工敷......