杭州组织沟通培训

杭州组织沟通培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州：2026年10月09日

一单元 活动篇：沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人（每组学员）必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段，在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达成承诺。每一位领导人必须抓紧选民和邻国的需求，同时也要去和其他有文......

基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州：2026年10月15日

不是每个下属都用同样的方法去管理！不是每个员工都会积极主动向上奋斗！你看好的员工频繁跳槽很不安分！资质平凡的员工却在这里混混日子！有人不在乎升职这个饼！是激励的方式不对？沉默不代表他没有想法，那他的内心究竟在想些什么？员工的行为千变万化、行为背后的性格却有规律可循。人的心理活动决定性格，我该如何去管理人的性格并管理他的......

TED--the best talkshow skill（最佳演讲技巧） 杭州：2026年10月16日

自信表达、自在沟通、完美呈现学习如何克服公众演说中的紧张怯场，如何在公众面前侃侃而谈，享受属于自己的舞台提升逻辑思维能力，通过将知识结构化实现有效表达提升工作情境中沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力学习如何轻松面对您的领导、同事、下属、客户及台下的观众，让其感受您无与伦比的口才魅力。课程大纲：Leading in-T......

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作 杭州：2026年10月16日

通过学习本课程，您将能够：透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分：跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年10月16日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

案例分析与EMC设计 深圳：2026年12月04日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......