杭州组织沟通培训

杭州组织沟通培训公开课

SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼 杭州：2026年07月31日

引言培训师在企业中的角色与定位成年人在课堂上的学习特点介绍演绎高手的SUPER模型学习成果：•了解课程目标和纲要设定本次课程的自我学习目标模块一、Surprise 坡道开场 先声夺人问题1：开场亮相，紧张慌乱解决方法：内关身心、外转三向，做好神体形问题2：有开场词，无关注度解决方法：好开场六要素，引起关注三板......

明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州：2026年08月07日

“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅带徒弟&rdqu......

向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州：2026年08月14日

1、包括但不限于如下各类需要提升演讲能力和技巧的群体。2、项目经理/产品经理/研发经理：进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服。3、市场营销人员/售前顾问/大客户销售：向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销 。4、各级经理人：向更高层主管汇报工作或述职汇报；向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话课......

金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州：2026年08月20日

一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张－依据2、横向的结构关系：演绎和归纳3、金字塔结构的三种逻辑顺序应用【实用工具】逻辑结构的M......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年08月08日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

知识管理：提升企业绩效和持续竞争力 北京：2026年08月20日

企业董事长、总经理、高管、信息部门负责人、人力资源负责人、中层经理人课程收益：系统掌握知识管理核心理念，快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法，帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具，得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲：第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？......