杭州组织沟通培训

杭州组织沟通培训公开课

《九型人格与管理沟通》 杭州：2017年09月02日

课程特点：半结构式封闭训练，演练式授课，体验式学习课程收益：1、清晰了解自己的个性优势与局限及发现自我成长的方向；2、改善人际关系，达至高效和谐提供有效策略；3、为企业“选人、用人、育人”提供有效工具；4、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；5、为管理者“引发员工智慧、用智慧创......

8090后员工激励与沟通技术 杭州：2017年09月02日

第一章：8090员工分析与沟通习惯 1小时■ 了解8090后，家庭环境、成长伙伴分析；■ 从面试感受8090后的需求变化；■ 8090工作（生活）意义归属要求不同；■ 8090自我认同超过团队认同；■ 8090更追求平等化；■ 8090容易情绪化；■ 互联网时代青年的沟通习惯与行为习惯认识；■ 讨论：如何看待代沟？你有......

公众演讲与竞岗竞聘演讲技巧培训班 杭州：2017年09月14日

三步呈现精彩的演讲一、分析：让你的演讲切中要害. 导入：怎样的演讲才能称为精彩？1、明确目的，对症下药（1）演讲主题的分析. 演讲涵盖的范围. 演讲侧重的中心（2）目标的确定. 要解决的问题. 要达到的效果（3）内容的选择. 系统性. 有效性. 逻辑性. 针对性2、分析观众，因材施教（1）观众的类型. 年龄. 性别. ......

《巅峰对决：商战博弈之商务谈判》 杭州：2017年09月15日

营销副总、总监、经理课程大纲第一章、前期布局1.先给还是先拿？2.先开还是后开？3.高开还是低开？4.最高价最低价？5.还条件的策略6.接受条件策略7.谈判僵持处理第二章、中期守局1.请示领导-回旋2.踢球策略-他杀3.异议处理-塑造4.要求策略-成交5.折中策略-讨还6.交换策略-达成7.谈判僵局处理第三章、后期结局......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2017年09月01日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

基层管理者管理能力提升 上海：2017年11月17日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......