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跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州:2026年10月09日
1.沙盘推演,感受跨部门协作对实现组织目标的重要影响2.掌握跨部门沟通协作模型,建立跨部门协作的三大思维模式3.掌握倾听和共情感受的要点,提升同理心4.掌握恰当的提问方式,学会提问才会有正确的答案5.掌握准确表达的方法,使表达有重点6.了解四种协作类型的内容和原则,采取正确的协作方式7.理解冲突水平与团队绩效的关系,掌......
基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州:2026年10月15日
不是每个下属都用同样的方法去管理!不是每个员工都会积极主动向上奋斗!你看好的员工频繁跳槽很不安分!资质平凡的员工却在这里混混日子!有人不在乎升职这个饼!是激励的方式不对?沉默不代表他没有想法,那他的内心究竟在想些什么?员工的行为千变万化、行为背后的性格却有规律可循。人的心理活动决定性格,我该如何去管理人的性格并管理他的......
TED--the best talkshow skill(最佳演讲技巧) 杭州:2026年10月16日
自信表达、自在沟通、完美呈现学习如何克服公众演说中的紧张怯场,如何在公众面前侃侃而谈,享受属于自己的舞台提升逻辑思维能力,通过将知识结构化实现有效表达提升工作情境中沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力学习如何轻松面对您的领导、同事、下属、客户及台下的观众,让其感受您无与伦比的口才魅力。课程大纲:Leading in-T......
管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 杭州:2026年10月16日
第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好处第二部分:部门协作的方向——目标4.科学管理的精神5.什么是目标集团目标与部门目标6.“委派执行”差异7.任务执行差异内外部组织协调的艺术和内外部流程管......
注塑厂节省成本的利器--精益注塑 深圳:2026年11月07日
帮助企业和学员理解注塑企业精益推动方向、步骤、思路。实现注塑企业精益化,以期达到成本低,浪费少,交货快、安全健康生产的目的。培训对象:注塑厂经理、生产主管、财务主管、设计主管、工程主管、人事主管、品质主管、供应链主管、IE主管、精益或6西格玛人员、成本控制人员等。课程大纲:第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行......
高级谈判策略与交涉技巧 深圳:2026年12月24日
第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。8个思考角度,指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练:表达自......
