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赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 杭州:2026年06月25日
了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现找到与工作中沟通困难的对象的沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战课程特色你将获得 5 份专业测评报告!你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. ......
ACE你的职场沟通(一天版) 杭州:2026年06月26日
导入:本次课程的学习目标和学习规则自我介绍活动第一模块:跨越沟通的障碍* 案例:老雷的“地雷”又炸了!* 职场沟通的目的和重要性* 职场沟通的三大障碍* 讨论:如何进行那些“难搞”的沟通第二模块:把握职场沟通关键时刻* 职场常见沟通场景:向上、平级、向下* 如何评估沟通是......
非暴力沟通 杭州:2026年06月26日
第一天一、“非暴力”沟通的四大核心要素“异化的交流方式”“非暴力沟通”的内涵解读“非暴力”沟通的四大核心要素1、观察练习:区分观察与评论2、体会和表达感受练习:区分想法与感受3、需要的表达练习:区分感受与需要4、请求帮助练习......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 杭州:2026年06月26日
楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨:不符合规范的单据2)视频案例:李云龙和赵刚的初次见面3)......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年07月18日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
1、课程教学方式多样,通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享,带领学员们真正掌握用户需求分析要领;2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验,凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态(2B和2C)的需求挖掘与管理精髓;3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授,真正帮助学员如何挖......
