杭州组织沟通培训

杭州组织沟通培训公开课

管理者成长地图：跨部门沟通与协作 杭州：2026年05月29日

能够分析跨部门协作障碍的原因深入理解沟通的复杂性和多层次性掌握跨部门协调的关键技巧学会沟通中控制话题，控制对方用脑的方法掌握典型场景下的跨部门沟通协作的策略课程大纲第一部分 人际沟通的基础1.理解人际沟通的三个层面案例：一个同事沟通的案例——双方是如何发生争吵的？视频：余责成和翠萍......

结构性思维（第17期） 杭州：2026年05月29日

1.下属汇报工作，上司无法快速找到问题所在，不知作何指导2.为客户制作方案，内容冗长，虽信息量丰富，客户却一片茫然3.思路杂乱无章，缺乏说服力，组织运营效率低适用对象各级管理人员课程亮点1.专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。2.课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。3.理论与实务兼具, 使学习极具系统性。4.通过案例......

讲解能力与临场技巧 杭州：2026年05月29日

1.掌握培训和演讲的结构和要求2.提升职业表达和控场能力3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者，提升组织内部的影响力!课程对象企业内训师、培训专员课程大纲第一部分：角色认识篇：培训师到底要讲什么？1.问题一：作为产品部的主管，面对新大学生，应该讲什么？2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二：假如从现场收集了这么多......

企业家演说智慧与语言艺术 杭州：2026年05月30日

一、领导讲话登台的六大步骤二、公众演说的六大基因:声音、目光、肢体、内容、表情、语速三、公众演说礼仪四、公众演说的七大秘密武器五、即兴讲话的七大方法六、演讲结尾的方法七、良好口才的表现特征八、国际ATT即兴讲话公式1、即兴演讲的技巧2、即兴演讲的训练方法九、国际ATT宴会发言——应声而起的演讲公......

工作管理—问题分析与解决 北京：2026年07月31日

作为企业的经营管理者，您是否会遇到如下情境：情境一：职场中的所有人员都会说自己面对着许多问题，并由此苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题时，大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢？情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极的行动就一定能够......

中国经济转型挑战与应对 北京：2026年07月17日

中国经济的巨轮正穿越历史三峡，迎来关键性转折时刻。面对经济结构转型的深层阵痛，需求不足的系统性压力与百年变局的外部冲击三重挑战，中国发展模式正在经历破茧重生的深刻变革。传统增长引擎面临动能转换，科技与消费亟待形成新支柱；内需市场尚未充分激活，供需结构错配制约发展韧性；全球化变局叠加科技革命，产业链安全与开放平衡考验智慧......