杭州蓝海战略培训

杭州蓝海战略培训公开课

阿里巴巴政委体系实战营 杭州：2026年06月08日

1.扎根于业务、具有组织信仰的创始人/CEO/总经理/合伙人2.企业组织及人力资源的一号位及核心团队3.企业COE及HRBP团队负责人及核心团队4.期望透过组织及人才能力帮助业务打胜仗的业务干部课程收益权威与领先：了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质，掌握全球最新的HR最佳实践，为本企业人力资源体系建设提供......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 杭州：2026年06月09日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 杭州：2026年06月09日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

向华为学：激活组织，逆势增长 杭州：2026年06月12日

董事长、总（副）经理、中高层管理者研讨内容：第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业：Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量：为什么一些企业真的危机了？根因——是否以生存为底线，开展企业经营3、华为：企业的最低纲领和最高纲领......

适应组织变革 跨代员工管理 上海：2026年06月27日

1、90后新生代已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！2、中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无觉察，麻木被动，对90后新生代人性的认识不足，准备不足导致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

危机公关与危机预警系统的建立 深圳：2026年08月29日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......