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生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2026年07月11日
一、做卓越的生产主管1、生产主管的管理逻辑2、什么样的主管才是优秀的?是否达成工作目标下属职业意识的培养与职业能力的成长团队建设与团队文化的形成3、从优秀到卓越4、问题意识的养成5、解决生产问题与个人职业成长二、认识日常管理中的问题1、问题的定义与界定2、问题是对具有问题意识的人,才成为问题3、问题是用来扩大我的能力范......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2026年08月06日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评......
一线生产主管管理能力提升训练 苏州:2026年08月27日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正......
生产主管现场管理技能提升研修班 苏州:2026年08月29日
让优秀主管明白自我角色定位优秀主管的精益改善方法让主管掌握现场管理基础方法与工具撑握解决问题的基本方法与工具.课程大纲:第一单元 生产主管的工作职责和角色认知一、为什么需要生产主管二、生产管理系统三、我是谁?---角色认知四、管理的对象、职责范围五、生产主管具备哪些素质六、生产主管成长中的困惑第二单元 生产主管的积极心......
增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京:2026年07月03日
第一单元: 增值式销售价值诠释1.什么是增值式销售2.增值式销售给客户及销售带来哪些值3.增值式销售的使命4.增值式销售理论框架介绍5.增值式销售标志性理念6.增值式销售增值逻辑第二单元:给客户带来哪些增值1.为什么要给客户带来增值?2.客户增值分类1)有形增值(物超所值的超级赠品价值塑造)2)无形增值(帮助客户提升最......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2026年09月03日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
