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杭州有效沟通培训公开课

打破藩篱——跨部门的有效沟通与协作 无锡:2017年06月08日

帮助员工在活动体验中,发现跨部门沟通的主要障碍,冲突起源及根本原因。帮助学员在活动体验中,学习如何转变思维,建立“双赢”心态,实现共同的目标。帮助学员通过活动表现,观察自己的行为模式,以及别人眼中自己的行为模式,找出其中的差异,更全面的认知自我及改善沟通模式。通过行为风格的分析,帮助学员更好的理......

跨部门有效沟通与协同 上海:2017年05月18日

要掌握企业中的高效沟通技能,必须要掌握如下几大重点:1.心理学基础 – 沟通是人与人的交往艺术,我们必须懂得心理学,国外企业员工特别是管理层的心理学概念比我们普及得多。而因为我国的心理学起步太晚,这恰恰是我们的大多数学员没有真正地训练过的,所以本次培训首先给学员打下心理学的分析基础,有了这样的基础,进入后续......

跨部门的有效沟通 上海:2017年05月23日

一、认识沟通与跨部门"1、 沟通的含义2、 沟通的历史3、 沟通的障碍4、 部门的含义5、 常见的组织管理模式6、 跨部门沟通的障碍7、 跨部门沟通的基础"二、跨部门沟通的方法与技巧"1、 沟通的四个层次2、 沟通的三要素3、 沟通的关键技巧4、 因人而异的沟通"三、跨部门沟通要......

管理—有效沟通技巧训练 南京:2017年05月10日

成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合......

用流程复制—章义伍老师 广州:2017年05月20日

授课不是演戏,课程有趣而不低俗!“流程是一个没意思、有价值的内容,要想让人们能够用2整天的时间来听你讲流程和体系,那就需要增强课程的趣味性,几年前有人提出我的课程趣味性不够,我觉得说得好。” 无论如何课程内容永远是第一位的。“讲课不同于演员演戏,演员可以不断调整风格,而一个讲师的演讲......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年07月21日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...