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杭州产品需求培训公开课

用户驱动的产品需求分析与管理 杭州:2025年08月03日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程大纲:一、案例分析研讨:小白兔钓鱼的故事二、理念导入:认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求?3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系?4. 业界优秀最佳实......

产品需求及生命周期管理 上海:2025年06月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲主题一:全生命周期的产品管理框架体系1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用2.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求3.全生命......

产品需求挖掘与规划实践 上海:2025年07月11日

一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2)掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......

用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2025年07月16日

一、案例分析研讨:小白兔钓鱼的故事二、理念导入:认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求?3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系?4. 业界优秀最佳实践端到端需求管理流程分享5. 端到端需求实战案例分享三、正本清源:如何高效收集市场需求?1. 新产品的目标客户......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 深圳:2025年08月22日

以讲师在华为期间亲身经历的诸多案例及多年亲自操作主持的绩效管理项目中的成功经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、案例研讨、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多方法和技巧。参会对象:绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一......

战略人力资源管理培训 广州:2025年09月13日

总经理、企业高管、人力资源总监。课程大纲:第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...