杭州产品需求培训

杭州产品需求培训公开课

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州：2017年11月17日

企业CEO/总经理，主管副总，市场总监，技术总监/总工程师，研发总监，市场工程师、产品规划专家、系统工程师，产品经理/项目经理，研发职能部门经理，研发骨干员工等。课程大纲：第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标：1）理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3）理解需求工程与系统工程的基......

产品需求开发与需求管理 深圳：2017年09月15日

“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程，而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。可惜的时，很多研发型组织在“出租车”式的被动开发模式“压榨”下深陷需求开发......

产品需求分析与需求管理 深圳：2017年10月26日

1、 序言、课程和基本概念介绍（1.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和学习目标。1.1 通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 本课程和其它课程之间的关系：产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。1.3 本课程的学习目标。1.4 企业经营和需求管......

产品需求管理高级实务 北京：2017年10月13日

企业CEO/总经理，主管副总，市场总监，技术总监/总工程师，研发总监，产品经理/项目经理，市场工程师、产品规划主管、系统工程师，研发职能部门经理，研发骨干等。课程大纲：一、产品包需求概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理......

SPIN-顾问式销售技巧训练 北京：2017年10月08日

销售总监、大区经理、销售经理、销售主管、销售代表；课程大纲：基础平台：销售人员的思维层次与核心心态1．有备而战锁定目标客户需求分析决策分析包装产品2．建立关系开场白赢得客户的信任V.A.K.3. SPIN技巧（探问技巧）背景提问(S) 目前情况问题提问(P) 面临哪些挑战/问题隐性提问(I) 问题带来的影响探求解决方案......

企业采购管理中关键的问题分析与解决培训 北京：2017年11月16日

问题一：如何搞好采购职责定位——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么降......