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杭州合同风险规避培训公开课

如何成为优秀的流程管理人 杭州:2018年02月09日

单元一、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例:福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 流程的作用☆ 如何将个人技能转化为组织的竞争力◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理(BPM)和持续优化☆ 案例:某公司如何构建流程驱动型的组织☆ 全景案例:某公司流程优化项目管理单元二、流程设计◆ 流程能力......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州:2018年02月10日

本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容:企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置回收应收账款的技巧法人治理注重安全的股权结构商业贿赂如何避免担保陷阱合同管理公司公章的管理知识产权......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2018年02月02日

20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以......

绩效与日常要项管理 苏州:2018年02月23日

很多企业推行的绩效管理最终未能顺利达成企业的预期目标,经研究分析主要原因如下:企业混淆了绩效管理、绩效评估与绩效考核的根本差异,以致进入误区离目标越来越远;没有建立绩效管理的完善体系,让各部们运作PDCA管理循环及整合资源;没有绩效管理的控制计划,把绩效变成日常管理来有效的管控;从现场提升的干部缺乏有计划的管理能力素质......

CEO实战管理系统整合 上海:2018年02月09日

提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案,帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益:帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁......

TS五大工具黑带项目应用培训班 上海:2018年03月07日

(一)新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1. 使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2. 便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3. 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4. 产品质量策划描述成一个周期性过程5. 以最低成本及时提供高质量的产品6. 指导如何进......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...