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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a)欠款客户的分类b)客户欠款的两大根本要......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 上海:2026年06月26日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
信用管理及账款催收 上海:2026年07月13日
序言 企业信用管理及风险防控第一部分 信用管理及不良债权的防控一、企业信用管理1、信用管理2、企业信用管理法律风险概述3、企业信用风险管理二、中国企业信用管理环境1、目前企业信用管理状况2、我国企业被大量拖欠的原因3、产生拖欠的内部管理原因4、信用销售风险对企业的影响5、信用风险的来源三、中国企业信用管理环境诊断1、销......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年09月14日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年06月27日
1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2. 理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年06月26日
1.了解沟通的概念和基本原则,能够避免常见的沟通误区2.通过充分的案例、活动演练沟通中表达、倾听和反馈的有效行为3.运用同理心培养基于信任的沟通技巧4.辨识不同的沟通风格,根据不同的风格调整沟通策略5.通过情境式演练,掌握公众场合的沟通和表达技巧学员收益改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他......
