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杭州团队建设培训公开课

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2026年04月10日

一、我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定,对所有人的公平是对优秀人员的不公平,目标制定5项原则2.三会原则:会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1:增加牧宝任务量为何完不成?完不成的原因是什么?怎样能完成?该怎样完成?二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......

团队建设与团队管理 苏州:2026年02月05日

各类管理人员以及有意通过团队合作环境的塑造提升组织绩效的人士。课程目标:充分认识高效团队的优势学会评估所在团队的状况提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法课程大纲:一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年03月26日

◇ 了解一线主管的角色、职责与管理体系◇ 学会诊断现场管理中的问题◇ 了解领导的基本概念◇ 掌握下属成长和发展的不同阶段◇ 掌握激励和沟通的原理和方法体系课程对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管......

高绩效执行型销售团队建设 上海:2026年02月05日

企业收益:1、突破销售散、弱、小的团队组织困境,改善团队气氛;2、锻炼销售教练能力,快速提升销售成员的能力和业绩;3、培养优秀管理者,打造具有凝聚力与战斗力的销售团队;岗位收益:1、了解如何转型为销售管理者,实现从个人到组织领导的角色转型;2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解,制定销售目标管理体系;3、学会制定有效......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2026年02月06日

1.掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S,O,D,进行设计,制程中的风险识别3.发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4.找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5.学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “......

非财务人员的财务管理 上海:2026年04月14日

第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制第二章:报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论:企业利润与现金流讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映......

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