杭州现场改善培训

杭州现场改善培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年10月13日

企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场......

现场改善培训班 无锡：2017年09月02日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

现代IE工业工程现场改善与应用 上海：2017年09月13日

◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；◆工业工程在生产现场改善中的作用；◆工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；◆课程将为您解答工作中的困惑，让您学习一套基础、系统、实用的IE手法并应用于实际工作中。课程提纲：第一讲：工业工程研究的目的和基本方......

基层管理者现场改善训练营 上海：2017年10月13日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵......

六西格玛与品质管理 上海：2017年10月16日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲：引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！第一部分：认识全面质量管理（......

过关斩将-专业电话销售技巧 上海：2017年10月27日

1、了解一套电话销售流程2、拥有两大关键心态：积极进取和同理心3、掌握三个核心技巧：聆听、提问与说服4、把握四种机会：当客户询问、有异议、抱怨和愿意倾听5、准备五类信息：行业/客户公司/竞争对手/本公司/上下游邀请对象：从事电话、现场销售的一线销售人员；通过电话过滤和预约面对面拜访目标客户的客户经理；需要辅导和培养一线......