杭州现场改善培训

杭州现场改善培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州：2018年11月02日

企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场......

现场改善培训班 苏州：2019年01月05日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 上海：2018年11月03日

清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念，成为一个高价值的职业管理者掌握现场工作教导与作业辅导的方法，以便提升下属的执行力和快速掌握专业技术的能力掌握现场问题发现的能力，以及针对现场问题进行改善的能力掌握人际关系处理的原则，有效处理人员管理中的问题课程对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程提纲：......

现场改善十大利器与降低成本 上海：2018年11月23日

一、现场改善十大利器利器一：工艺流程查一查！a) 某公司的流程改进和效益提升。利器二：平面布置调一调a) 路线短，占地少，就地取放效率高；b) 某公司装配车间平面布置建议方案。利器三：流水线的移动方式与均衡化a) 移动方式大有文章；b) 平衡流水线的诀窍。利器四：向动作分析要效益——动作减一减！......

SPC&MSA 上海：2018年12月06日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

设备状态监测与故障诊断技术 上海：2018年11月30日

设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人，公司技术高层管理者，相关设备集成商技术人员，智能制造领域技术负责人等课程大纲：第一天 9：00-16：30一 《设备状态监测与故障诊断》中必须知道的十个问题1 什么是设备状态监测与故障技术？2 设备诊断与医学诊断的区别和联系？3 给设备做检查的手段有哪些？4 设备状态监测......