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杭州现场改善培训公开课

现场改善与生产效率提升 苏州:2017年06月10日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

工厂成本控制与现场改善 苏州:2017年06月16日

让学员进一步加深成本意识。慧泉企管旨在让学员对生产过程中对降低成本有全面的认知与理解,掌握如何有效的现场改善、消除浪费的科学方法最终实现降低工厂成本。课程大纲:一、 企业要不得的成本意识1、我不是经理,成本与我无关2、公家的东西,不用白不用3、节约了成本,我有什么好处二、 世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国)1、......

6S卓越现场改善 苏州:2017年06月21日

6S的基本概念1. 6S的起源与含义2. 6S是现代企业管理的基础3. 企业推行6S的目的:6S是对人的要求与规范,不是简单地搞推行活动4. 6S的作用与实施原则:6S贵在实施、重在坚持5. 6S之间的关系:从僵化到固化、再到活化的过程6S的各项要义与要求1. 整理的含义与要求:做好层别管理和发生根源对策2. 整顿的含......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象:企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年06月09日

1.燕京啤酒、奔驰汽车、北京现代汽车、联想集团、清华同方、中芯国际、北京同仁堂等优秀企业选择性参观。2.北京奥运会体育场馆参观。含:鸟巢、水立方、奥林匹克公园、奥运村等。课程大纲:主题一:企业文化建设与企业创新经营主题二:企业如何做大做强,打造百年企业(1)企业发展战略问题(2)企业经营管理机制(3)企业用人机制主题三......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2017年07月18日

企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...