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领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日
一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1)领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的2)优秀领导者所应具备的四个优秀品质3)库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1)360 度领导行为评估报告(LPI)2)小组讨论:如何......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日
1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式,从而使学习效果最大化,国际品牌课程,保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程,同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验,能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习,......
业务领导者的人才管理课 上海:2026年02月27日
通过2天的线下工作坊,迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力,灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景,从此人才管理不是痛。课程特色体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
工厂成本分析与控制 深圳:2026年04月02日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
