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领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2025年09月26日
企业中高层领导者、参加过初阶领导力专题课程的学员及其他对领导力有较强学习意愿的管理人员课程大纲序言 放眼未来的领导者1.领导是一种人际行为2.领导行为的十大承诺3.诚信是一切的基础4.领导者的品质和权责5.领导能力开发的本质6.领导者的五项能力突破介绍能力突破一:领导者的组织决策1.组织决策与群策群力2.领导者常见的组......
领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2025年09月26日
模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示范讲解/个人案例......
九段领导者®-柔性领导力 杭州:2025年09月26日
企业管理者课程收益1.提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展2.运用柔性领导力打造高绩效团队:认清高绩效团队的五大特征,在团队发展的四个阶段情境下的应对策略,打造高绩效团队3.使领导者转变为团队引导者:掌握团队发展结构......
模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2025年10月10日
传统管理不再适用,需要新方法解决新问题面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式学习循序渐进建立一个事业的经营模式打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”授课对象企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导......
汉朝奠定的历史规律:以汉武帝为核心 北京:2025年09月27日
我们从哪里来?我们从历史中走来。我们到哪里去?我们终将走入历史中去。历史如明灯,天下没有新鲜事,所有现实的困惑都能在历史中找到答案。历史如清泉,历史的事实不能重复,但是历史的规律循环往复。历史如号角,只有了解一个国家的过去,你才能了望它的未来。历史之载,浩如烟海。《中国史十讲》试图在规律和中外比较之上,梳理中国历史的大......
全面预算管理与控制实战 北京:2025年10月13日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......