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杭州领导者培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年05月12日

1. 企业中、高层管理人员,高级专业人员;2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程收益:通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率......

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1.定义2.三要素3.KISS原则4.......

领导者的创新思维 上海:2017年03月02日

第一部分 认知“执行力”第一部分创新与创新思维1.企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2.漏斗效应:企业缺乏创新的结果3.最重要的创新是观念的更新4.什么是创新?怎样界定?——权威定义及我的理解5.人人都能创新!——获得诺贝尔奖的三个重要结论!6......

领导者的演讲技能 南京:2017年05月12日

本课程可以帮助学员:1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从......

客户关系管理高级研修班 北京:2017年04月25日

作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑?作为销售部经理,你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋?作为市场部经理,你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁,却又始终不能满意?作为客服部经理,你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚?作为IT部经理,你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已?......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月01日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......

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