杭州领导者培训

杭州领导者培训公开课

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2017年08月04日

中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5.案例示......

释放领导者的影响力潜能 杭州：2017年10月21日

帮助领导者突破思维局限，创造更多的可能性理清个人目标，构建团队愿景领导潜能得到突破性开发突破性提升领导力提高您的人际吸引力及影响力，拓展你生命的宽度增加团队对您的满意度，发现自己的优势和盲点提高您和组织的沟通效能提升您和组织的执行力掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度迁善你的人际关系、改善你的婚姻、亲子关系，增强......

领导者沟通与表达的艺术 上海：2017年08月07日

本课程结束后，学员将能够充满自信的、成功的进行沟通，不仅仅掌握一些抽象的MUST原则，更掌握HOW TO DO策略和方法，针对性地化解管理沟通中的矛盾与冲突，得心应手地协调日常人际关系，充分实现有效沟通，提升管理绩效，建立良好的企业形象。课程对象：主管、经理以及相关管理人员课程大纲：第一天：有效沟通策略开场：1.学员的......

领导者的创新思维 上海：2017年08月11日

高层管理 中层管理 基层主管课程大纲第一部分 认知“执行力”第一部分创新与创新思维1．企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2．漏斗效应：企业缺乏创新的结果3．最重要的创新是观念的更新4．什么是创新？怎样界定？——权威定义及我的理解5．人人都能创新！—&mda......

RE—可靠性工程技术应用 上海：2017年10月11日

企业的中高层管理者、技术管理人员、质量管理人员、设计和研发工程师、设备工程师、供应商质量工程师、产品服务工程师、可靠性工程师、IE工程师等有志从事可靠性管理的人员等。课程大纲：Unit 1 可靠性工程基础知识可靠性工程发展的主要阶段可靠性工程五性的基本定义可靠性与产品质量的关系研究可靠性的意义Unit 2 可靠性可靠性......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2017年09月16日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享： 目标任务量的......