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模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2025年07月18日
企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一:以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论:我应该怎么做?三、领导力五项修炼二:共......
领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2025年07月25日
企业中高层领导者、参加过初阶领导力专题课程的学员及其他对领导力有较强学习意愿的管理人员课程大纲序言 放眼未来的领导者1.领导是一种人际行为2.领导行为的十大承诺3.诚信是一切的基础4.领导者的品质和权责5.领导能力开发的本质6.领导者的五项能力突破介绍能力突破一:领导者的组织决策1.组织决策与群策群力2.领导者常见的组......
新型领导力:成为引导型的领导者-BFL 杭州:2025年08月01日
希望与他们的团队一起实现前述成果的领导者及管理人员。课程收益:1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型:该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素,通过学习直接提高领导者的团队带领能力,学会使用此模型对团队现状进行诊断,精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年08月08日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......
国际贸易风险防范与控制 上海:2025年07月11日
企业进出口部、关务部、物流部、国际采购部等以及涉及到国际贸易相关部门经理和业务人员。课程特色:通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口交易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出口交易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授人以渔&rdqu......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年07月05日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......