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MTP™——管理者技能提升 杭州:2026年03月20日
中层管理者具有承上启下的重要责任,需要同时关注个人管理及外部经营,是企业的骨干力量。因此,中层管理者的管理能力直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年,虽然具有丰富的业务或专业技能,也具备一定的管理经验和管理意识,但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具;管人理事效果不佳,关键目标完不成,重要事情没做好,团队散漫......
MTP--管理才能发展训练 杭州:2026年03月27日
MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于 「以人为本」作为出发点,以 「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。并且,将管理者定位为「组织目的、目标、业绩提升」之达成的担当者, MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。MTP的教学法......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2026年02月06日
我国众多的企业中高层多面临如下现状:救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;管理者自己“日理万机”,下属却轻轻松松,但他们却并不领情,甚至还抱怨;缺乏专业的管理沟通训练,说多听少,沟而未通的现象时常出现;下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就......
MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日
1、一套在美国历经五十年多年长盛不衰的管理课程2、一套风行全球,成为数百万名管理人员的必修课程3、一套被国内三百多家知名企业采购作为管理人员训练的经典课程课程收益1. 了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2. 掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能;3. 了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
