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MTP-中层管理人员核心管理能力 杭州:2025年08月08日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
MTP™——管理者技能提升 杭州:2025年08月15日
学习利用实现自身正确角色的方法与工具,掌握管理者的角色定位。掌握目标与执行的系列关键工具,能够高效有序组织生产经营管理工作。训练管理沟通策略及技巧,能够善于表达,展示个人或企业的优势,获得发展和配合。掌握有效的激励机制,利用薪酬以外的非经济性手段,激发团队员工的内在热情。课程大纲一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州:2025年09月11日
老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维决定位置前缀;互联时代--------不是你不努力,是你完全方向弄错了不是你没头脑,是你头脑旧的太多了图解:1、成功的企业(个人)=思维方式(-100、100)*态度(0-100)*能力(0-100)[稻盛和夫]2、新时代经营管理者 9大思维塑造 :态度形成高度,高度决定......
MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2025年07月30日
“领导与管理 ”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力 、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核,对话式、体验式、参与式教学,获得思维的启迪和行为......
需求预测和库存控制 上海:2025年10月16日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年08月11日
通过本课程的学习,使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特点和使用方......