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中高层经理MTP系统提升训练 杭州:2025年06月19日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年07月10日
法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝,罢工吧,只有这样,才......
管理技能提升MTP 杭州:2025年07月11日
企业中、高层管理者的工作绩效是企业能否发挥其核心竞争能力的关键环节。事实证明,一个管理者的管理技能决定了他在团队中有效的影响力,决定了他对于团队的吸引力、凝聚力和感召力,是管理者创造高效团队业绩的必要条件。管理技能在外部体现为下属的甘心情愿的服从,在内部需要管理者自我涵养的修炼,还需要有高超的沟通和管理方式作为有效的基......
MTP管理能力发展(第13期) 杭州:2025年07月25日
1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧5.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织......
HR法务实控20个工具课研修班 北京:2025年08月22日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 上海:2025年08月23日
1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......