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MTP中高层管理干部管理能力提升 杭州:2026年06月26日
1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。2、确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。3、树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效......
中高层经理MTP系统提升训练 杭州:2026年07月09日
随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2026年07月30日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1:以小组为单位,针对问题做研讨,实操练习亮点2:现场邀请学员分享,讲师访谈,实操教学亮点3:摒弃传统课程重理论轻实战的缺点,实战练习,即学即用课程对象储备干部、各层管理者课程大纲第一篇:管理者认知与格局提升一、管理者的......
管理技能提升MTP 杭州:2026年07月31日
一、管理者角色与责任1.管理者承担绩效特点2.管理者与员工区别3.管理技能来自于心智模式4.当代员工的特点分析5.管理者需要对员工和团队进行改变和影响6.管理者改变力的角色7.管理者影响力的角色8.管理者三种不同角色分析与区别9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的责、权、利的平衡11.案例分......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年08月21日
销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。课程大纲一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 -......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年07月02日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
