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基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州:2025年05月16日
大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区:其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌,其二是只能发现问题的表象,而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题,从而为接下来采取有效的管理措施......
财务报表的解读分析与舞弊识别 杭州:2025年06月27日
财务报表,好像只有专业人士才有分析它们的能力。其实,市场上财报分析做的出色的人士,大多数没有财务会计专业的背景。财报分析,容易变为事后的“指点江山,激扬文字”,说的不中听一点,事后的诸葛亮,财报分析难道就不能做点事前的预测吗?回答是肯定的!历史上有很多成功预警的案例,我们将反复研读这些案例。适用......
新财务报表分析与价值管理 杭州:2025年07月11日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?4.业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩......
财务报表解读之如何剖析外部企业财务报表 苏州:2025年06月11日
经验萃取——20年+财务领域资深专家授课,权威实战经验精华分享实战演练——细分应用场景,拟真案例演练,高效指导企业实践闭环学习——课前预习先行,课中探究内化,课后实践反思,有效提升报表解读能力业财融合——快速洞悉外部企业经营......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年07月12日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2025年05月15日
1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格,有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高,快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......