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《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日
1.理解营销取胜的关键因素，并能找出目前企业中存在的问题2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观分析，能够制定出符合市场需求的差异化的营销目标和计划3.掌握有效制定营销战略的流程和方法，让营销计划不再是拍脑袋，而是每个人都相信的工作目标4.通过案例分析和研讨掌握制定营销战略的理论和工具，可以顺利开展下一次计划制定工作培......
向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日
陈述营销战略的三个真理性时刻描述营销战略规划的三步曲设计年度营销战略设定的评估体系运用营销规划的三张Flowchart总控表邀请对象：本课程适合希望系统提升年度市场营销计划制定能力的职业人士，比如市场经理、产品经理、品牌经理、营销经理等。课程提纲：【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念（1......
营销计划制定与实施 广州：2017年11月04日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
赢在策略——如何有效年度营销计划 佛山：2017年11月18日
总经理、市场总监、销售总监、企业经销商管理人员和各区域各营销部门管理层课程大纲：第一部分 让人又爱又恨的营销计划――营销计划解惑1. 为什么需要营销计划？2. 为什么计划跟不上变化？3. 为什么营销计划成了众矢之敌4. 为什么外企重视计划我们经常讨厌计划5. 为什么营销计划是企业计划的龙头6. 营销计划是管理还是执行7......
中层领导者管理技能提升 上海：2017年11月04日
企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等课程大纲：第一章．管理者的角色认知1.游戏 － “带上帽子的经理”2.管理者的四个角色和功能业务专家管理者教练领导3.经理人的视角4.员工的视角5.组织的需要6.如何定位我现在的四个角色的比重？7.管理风格的测试第二章．承上启下的沟通力1.沟通力测试2.案......
市场与产品规划 深圳：2017年12月01日
掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法，提升发现差异化需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法，提升“找准目标市场”的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法，提升获取真实需求的能力掌握产品路标规划......