杭州营销计划培训

杭州营销计划培训公开课

营销计划制定与实施 上海：2026年04月11日

总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......

年度营销计划制定与高效执行 广州：2026年04月25日

企业收益：1.构建从“增长战略到目标体系再到OGSM策略和打法工具化”体系，实现战略到执行的无缝对接2.培养业务型高管人才，助力企业营销从不确定性中找到确定性3.牵引公司各部门工作方向，实现组织行为一致性岗位收益：1.掌握从企业经营的业务战略到营销规划的赛道决策方法论2.掌握企业的市场增长路径和......

营销计划制定与实施 北京：2026年06月27日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......

组织优化与岗位分析 广州：2026年05月08日

企业一线管理者、人力资源专业人士课程大纲一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念......

财务风险防范的各项措施 广州：2026年06月03日

第一讲：风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素：目标、不确定性、影响3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标：战略、运营、报告、合规2. 风控体系建设的框架和方法1）风险管理框架2）风险量化技术三......