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年度营销计划制定与高效执行 广州:2026年04月25日
企业CEO、营销总监、市场总监、品牌总监、营销中高管成员、营销骨干成员课程大纲第一单元:企业年度营销规划与计划的源起【60分钟】1、销售计划、工作计划、年度营销计划的辨析2、企业制定营销计划的现状实践与剖析3、企业年度营销规划与计划---企业攻城略地的战略地图(1)企业成长路径:企业做大做强的十个“槛&rd......
营销计划制定与实施 北京:2026年06月27日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......
私域流量运营的10大黄金SOP 杭州:2026年04月24日
营销总、运营负责人、新媒体负责人课程收益:核心:搭建私域标准化SOP,解决运营难题,提升效率与ROI。获客:明确触点、设计钩子,精准获客;培育:会分析客户,用AIDTA提升效率;成交:建标准、挖需求、提转化;售后客情:规范流程、提升粘性;复购:设计策略,挖掘存量价值;裂变:优质诱饵规则,实现自发拓客;会员社群:搭高价值......
以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 杭州:2026年05月07日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干(注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验)课程大纲:第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单,把简单的事情重复做1、华为管理哲学:中学为体,西学为用,基......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2026年05月12日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2026年06月27日
企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1. 欲在国内开展大规模销售的企业2. 销售内部政策制定者3. 销售团队管理者课程大纲:第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之......
