杭州营销计划培训

杭州营销计划培训公开课

营销计划的制定和控制 上海：2026年08月04日

总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......

年度营销计划九步法 上海：2026年08月21日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质......

年度营销计划 广州：2026年08月08日

了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......

营销计划制定与实施 北京：2026年06月27日

计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是怎样计划和怎样执行的问题，那么在制定和执行年度营销计划方面，您的企业是否存在以下问题：1.营销目标的制定大多是凭个人推断，欠缺根据，能否实现谁都没有把握；2.计划定高了，大......

跟华为学销售：业务突破—TO B销售项目管理运作实操 深圳：2026年08月14日

1.形成团队统一的销售项目运作打法2.培养项目型销售的分析，研判能力3.增强项目型销售的控单，竞争能力4.提升项目风险识别和管控能力5.掌握关键销售项目管理工具课程大纲：一、销售项目运作中的痛点1.标杆企业是如何做项目运作的？2.难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设3.难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难......

从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳：2026年08月07日

本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升！课程内容主要包括：产品战略框架——为承接公司战略，明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......