杭州设备维护培训

杭州设备维护培训公开课

精细化的工厂设备维护管理 杭州：2017年07月07日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.......

精细化工厂设备维护与设备管理 苏州：2017年08月11日

本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题，参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论：1、实施的基础是什么？2、实施初期核心工作是什么？3、自主保全各阶段的中心工作是什么？4、相关部门如何配套？5、如何提高员工参与度？。。。。。。最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（......

(TPM)全面生产设备维护 上海：2017年07月14日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

TPM全员设备维护 上海：2017年07月28日

第1章：引言1．我们的现场是人和设备的问题2．讨论：责任？意识？能力？3．什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结：TPM的活动的目的和效果第2章：TPM推进步骤1．八大支柱介绍2．推进TPM的四个阶段12个步骤3．八大支柱的推进顺序4．八大支柱在企业各部门的职责分配事例：典型的TPM推进组织结构图第3章：TPM活动......

成本分析与控制培训班 上海：2017年07月04日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......

优秀员工素养系列——压力与情绪管理 上海：2017年07月05日

1.以互动的方式，开发学员的思维广度，使学员能快速融入课程。2.以故事、案例的方式讲解课程内容，让学员易学易懂。3.以剖析的方式，让学员了解问题、分析问题并解决问题。4.以体验的方式，让学员真正吸收课程所讲的内容。5.以讨论的方式，增强学员沟通、协作、表达能力。6.以分享的方式，让学员能够坦诚沟通，学习他人的智慧。培训......