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TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景:经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑......
TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护 苏州:2026年04月10日
1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5.设备维护人员能够快速找......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年04月20日
设备主管、设备管理员、生产经理(主管)等课程收益1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSe......
机电一体化、设备维护与管理应用高级研修班 苏州:2026年05月10日
1、业内最权威最实战派专家教授担纲主讲。2、国内独家课程,实用系统。3、机电结合、管理、维修、诊断、应用,四层并重。4、案例讲解、多媒体教学、互动研讨、视频演绎、落地工具相结合,互动式实战教学5、为保证教学效果,小班上课,每期每班限招15人内6、授课方式为:4天系统培训,集中教学,课后辅导,跟踪指导7、精心制作针对性专......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 深圳:2026年05月29日
数字化转型的定义企业数字化转型的不同目标与策略驱动数字化转型的关键因素数字化时代的核心组织,团队与个人能力数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织各种新兴技术的应用场景课程对象企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数......
企业财务分析与决策 上海:2026年06月04日
企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果),财务健康与否将直接决定企业长远发展,然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的,高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。为了帮助企业学员树立财务的新观念,培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力,......
