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杭州设备维护培训公开课

精细化的工厂设备维护管理 杭州:2025年06月20日

一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.设备维护责任人4.时间线的设计5.设备维......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2025年06月20日

一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管理分析2.创新班前会3.模块化的班前会与设备4.解决问题式的班前会5.准确理解5S现场管理中的清扫6.六大源头及其应用三、生产现场5S管理1.准确理解现......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2025年06月20日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

TPM全员生产设备维护保全 苏州:2025年06月20日

当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......

大客户开发与维护高级研修班 北京:2025年08月30日

本课程适用于企业以行商(销售人员外出找业务)销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式课程大纲:第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤,每个步骤的成功标准,每个步骤涉及到的具体销售活动和任务,并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨,学员可以直接针对本公司产品设计完整......

向华为学习干部管理 上海:2025年08月22日

一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...