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杭州设备维护培训公开课

精细化工厂设备维护与设备管理 苏州:2017年08月11日

一、TPM内涵进一步认知二、TPM实施前的技术准备1、前期管理2、设备资产管理3、设备状态管理4、设备安全环保管理5、设备润滑管理6、设备维修管理三、TPM的十个阶段简介1、管理策划和承诺2、推行管理计划3、建立作业指导书以确定新的要求和标准作业4、以培训转变企业文化5、自主的维护计划6、有计划的预防维护体系7、改善整......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2017年10月12日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

精细化工厂设备维护管理 苏州:2017年10月20日

系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理(大数据)全面设备维护TPM三......

TPM全员设备维护 上海:2017年07月28日

1. 系统理解TPM的目的及推进步骤与方法;2. 掌握TPM活动工具;3. 组织开展TPM活动,在企业内建立全面生产维护系统;4.本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用。课程大纲第1章:引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论:责任?意识?能力?3.什么是TPM?TPM能为我们带来......

管理基本功系列——九型人格与领导力 上海:2017年08月31日

掌握如何省心省力的用人增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源!游刃于各类谈判对手之间,审时度势掌握选择恰当的人干恰当的事,使项目顺利推进掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费知己知彼,优化人际资源运用;提升管理效能,建立优胜团队课程大纲:第一单元:领导力实施不力的心理障碍目标导向:1、为什么实施......

现代企业股权激励方案设计与实施 北京:2017年08月26日

一、股权激励的模式模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的员工持股计划案例分析......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...