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人才战略:人力资源战略规划三步曲及实施落地之道 杭州:2025年08月02日
1、主线掌握A:从人力资源部视角分析人力资源战略规划,与业务战略深度链接。如何规划、如何分布到“人才供应链、人才动力建设、人才赋能建设、系统支撑建设”四个角度分别实施?本课程围绕“一个定位、三个规划步骤、六个策略地图”,从人力资源管理角度学习企业人才战略的规划与战略性的人......
产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 杭州:2025年10月10日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发经理课程大纲一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的五大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势......
战略规划班:导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 杭州:2025年10月23日
①提升战略领导力:在看未来时能看得远、看得清、看得准,在战略决策时科学的先见、先决、先行②掌握战略流程和方法论掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计的流程和方法论③输出战略及关键任务专家提供模板并现场实战输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点和关键任务(初稿)课程大纲:一、战略思想1、华为启示:坚定不移的穿美国鞋......
EHS战略规划和高效的集团安全管控 上海:2025年08月07日
总经理、管理层领导、厂长、安全主管领导、安全总经理、安全经理人、安保经理、运营经理及安全专业管理技术人员等课程内容一、GE全球安全管理体系 - Global Star1.安全管控的内涵2.GE安全管理21要素: 美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001及安全生产标准化体系对照3.EHS积分卡4.GE的EH......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2025年09月13日
模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋之贵?虑之贵?行之贵?断之贵?模块六:团队领导的核心及其实务......
全面质量管理推进实务高级研修班 上海:2025年08月23日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......