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杭州领导力提升培训公开课

九型人格与领导力提升 杭州:2017年11月11日

1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。2、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。4、整合团队资源,打造共赢团队。5、增进夫妻和谐沟通,构筑完美家庭。参加对象总经理、HR总监 副总经理等中高层课程大纲前言:农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁!案例:从杭州到北京不同的......

车间中层领导力提升 苏州:2017年08月31日

开发此课程旨在提高企业现场管理者的综合管理素质,解决现场管理者在管理工作中遇到的种种疑难问题。通过本课程的学习,学员能够:1.突破传统管理的狭隘思想,明确车间管理者的定位与角色2.建立正确的管理素养与品格3.学会日常管理与人力资源管理的知识4.提高成本意识,掌握领导力核心策略5.提高综合管理能力和管理技巧培训特色:理论......

中高层领导力提升训练 苏州:2017年08月31日

第一单元:早期的领导素质研究【1H】1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例:为什么有些外企的职业经理人到国企(或者民企)就不行?5、领导者思考问题的三维透视法6、领导与管理的区别7、员工每天上班到达拿出多少精力用在工作中8、影响员工绩效的两个因素--......

领导力提升必修课 苏州:2017年09月30日

唤醒领导力,学会领导力养成与提升的方法,掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具课程大纲:第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年11月17日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

人力资源总监高级研修班 北京:2017年10月12日

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等部门相关人员参加。课程大纲:(一) 人力资源管理策略(二) 激励机制与执行力促进(三) 人才的甄选与使用(四) 组织的建设、变革与创新(五) 绩效的管理与实施(六) ......

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