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一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2025年07月11日
◇ 了解一线主管的角色、职责与管理体系◇ 学会诊断现场管理中的问题◇ 了解领导的基本概念◇ 掌握下属成长和发展的不同阶段◇ 掌握激励和沟通的原理和方法体系课程对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年07月14日
一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建设一个高绩效班组,一......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 苏州:2025年08月21日
中高层管理干部是企业的重要人力资源和财富,他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次,影响到企业的效益、效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力。对此大多企业已清醒认识并已做了基础的培训学习,但往往达不到预期的效果,对学习的内容和实操的技能,往往无法很好的掌握与运用。 这就非常有必须进一步强化与提升,真正做到理解了、......
项目领导力提升 上海:2025年06月17日
项目经理及核心组员,以及希望管理项目里复杂人际互动及有效领导团队的管理人士课程大纲:第一章:何谓成功的项目领导项目管理框架回顾项目干系人管理项目经理的领导力与管理力项目经理被期望的角色与执掌组织结构对项目的影响第二章:如何有效领导团队高绩效团队的十大要素项目团队建设的四个阶段各阶段中项目领导者所扮演的角色项目生命周期中......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2025年07月09日
根据实际情况,由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的......
全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海:2025年07月10日
数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象(适用于采购谈判人员,而非销售)试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......