杭州价值分析培训

杭州价值分析培训公开课

高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日

本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题，旨在帮助企业认清问题根源，找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧，从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式，快速提升企业的效益。课程受益：1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识，2.掌握精简组织及开展工作抽样方法，以提高劳动效率，消除系统损耗3.建立......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年06月24日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年07月02日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年08月03日

总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......

落地式LTC流程设计与构建 深圳：2026年07月03日

CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理，行业系统经理，大客户业务代表，大客户销售经理，渠道经理，销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标：公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳：2026年06月11日

第一部分 沙盘布局阶段（聚焦资产负债表）一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍，学员布盘三、资产负债表解读资产的构成（流动资产、固定资产；应收账款、存货的风险）平衡关系理解：钱从哪里来到哪里去了资产负债表的作用如何透过资产负债表看一家公司的家底？第二部分 模拟企业第一年经营（聚焦损益表及业绩衡量指标）一、模拟第一年运营并完......