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高效成本控制与价值分析 无锡:2026年07月11日

第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本?1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......

成本控制与价值分析 上海:2026年05月29日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年06月24日

1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年07月02日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年05月28日

第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力与管理1.领导及领导力的定义2.领导力21项法则3.领导和管理之间的关系4.领导力的重要性四、......

领导大趋势与新领导力 广州:2026年05月20日

一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?如何攀上“领导者五级台阶”,......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...