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房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州:2017年08月05日

各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:房地产不同类型项目开发是针对地产财务经理向总经理过渡的课题之一,同样适合房地产总经理学习,专家以利润为导向来讲解实例,以财务经理的思维与语言介绍大部分非财务的内容,通过实证来讲解操作项目,项目成功需要市场认可,对销售状况的判断能力课堂是学......

股权激励之“道法术” 杭州:2017年08月12日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者。课程收益全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握高科技企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励......

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难?相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题,请你无论多忙都要安排一下时间,和我们一起完成发展与管控突破!请记住,千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦!面对多元化、跨......

战略供应链与物流管理实战 杭州:2017年08月18日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldq......

终端销售自动化 深圳:2017年10月12日

终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长课程大纲:第一部分:核心理念终端销售的两种境界•无意识习惯销售——案例分析:无意、无心、无刻意•技巧性习惯销售——案例分析:刻意、自动化、习惯销售话术自动化解读•自动化应对、自动化沟通、自动化成交......

企业培训需求分析和评估的方法与技巧 上海:2017年08月23日

一、认知培训体系的重要性;二、了解培训体系的用途与类型;三、学习如何建构培训体系。课程效益课后学员培训体系有正确的认识,并对相关建构、分类技巧有所学习,有助于课后企业内实务操作。授课对象人力资源总监/经理、培训主管。上课方式讲述、讨论、分享、演练。课程大纲一、前言1.什么是培训体系;2.培训体系的重要性。二、培训体系类......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...