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阿里巴巴政委体系实战营 杭州:2026年06月08日
权威与领先:了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质,掌握全球最新的HR最佳实践,为本企业人力资源体系建设提供参考。业务为本:学习人力资源团队如何通过“懂业务”实现与业务的平等对话,推动业务结果实现的有效理念、方法和工具。学得会带得走:系统掌握人力资源团队在促人才、推文化、提效能上的关键......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 杭州:2026年06月09日
模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 杭州:2026年06月09日
为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署,落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求,破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题,助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险,经研究,......
向华为学:激活组织,逆势增长 杭州:2026年06月12日
第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领都是活下去二、“破圈&rdquo......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2026年08月28日
模块一、大数据时代人力资源工作的思考在大数据时代HR能够做什么?大数据时代的绩效考核关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工作效率和质量统计分析与预测技巧工具很重要难以想象的右键功能(基础之基础)友好界面表格的制作及保护数据的有效整理(分列......
卓越的客户服务理念与技巧 上海:2026年07月12日
当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重......
