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杭州采购成本培训公开课

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年07月15日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练:如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州:2017年08月12日

企业采购环节是企业经营管理中的关键环节,影响成本、创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据计算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!他有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理......

销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 北京:2017年07月15日

模块一:专业销售核心1. AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:职业化销售的关键1.进取心和成功欲2.计划性和执行力3.专业能力和客户关系意识模块三:销售目标设定1.搜集信息和引发决定2.销售目标举证练习模块四:销售步骤解析1.事前准备:长期准备 vs. 短期准备? 职业形象检视要点2.接近客户:找到......

全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与全面薪资福利管理“3+2”实战特训班 北京:2017年07月29日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...