杭州采购成本培训

杭州采购成本培训公开课

供应商管理与采购成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年07月04日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人；物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲：M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部......

AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州：2026年07月17日

在VUCA（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业面临双重挑战：一方面，传统供应链存在供应商数据孤岛、评估主观性强、风险响应滞后、关系维护低效等痛点；另一方面，采购成本作为决定商品价格和利润的核心要素，其管理能力直接影响企业经营效益。当前领先企业通过数字化转型实现双重突破：【供应链革新】构建"AI+数字......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2026年07月31日

1.采购谈判策略2.采购谈判基础如何分析供应商的报价3.采购谈判实操,谈判前如何准备，谈判中如何应对，谈判后如何抉择4.什么是采购最低价5.三段式报价技巧,BOM报价技巧课程对象采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试......

问题解决与组织绩效改进工作坊 广州：2026年07月09日

在企业经营管理过程中，问题时时处处存在，林林总总、层出不穷，从而会影响组织绩效的圆满达成。然而，在面对问题与绩效差距时，企业却往往难以找到、找准问题（绩效差距）的症结所在，即便拿出应对措施，改善效果差强人意，甚至是令人大失所望。……企业各级管理者为高质、高效化解问题，改善个人绩效，提升组织绩......

战略绩效管理体系建设 上海：2026年07月10日

怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾 =破坏性的做；10％的人正在等待着什么 = 不想做；20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，却是无效劳动；4......