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杭州成本管控培训公开课

企业成本管控和预算管理 杭州:2026年06月05日

1.外部竞争加剧、成本不断攀升,现代企业应有的成本控制战略和方法是什么?2.公司急需提高人效,提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?3.按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元,被分摊人认为不合理,有没有合理的分摊方法?4.都说预算需要承接战略,但编制时预算和战略两张皮,预算应当如何紧密关联战略,如何......

薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2026年06月26日

企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......

AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2026年07月17日

第一天:AI 赋能的供应商管理引导案例:采购为何越来越难1.老板为何死盯“采购”?2.采购职能内部与外部的挑战3.DEEPSEEK 在成本管理领域的应用1)常用的 DEEPSEEK 工具简介2)DEEPSEEK 的应用:a.搜集资料b.分析市场c.构建成本模型d.初始化谈判方案3)DEEPSEE......

工厂精益成本管控 苏州:2026年06月04日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

现金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日

为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间承诺工资供应商税款应偿还账务银行利息投资长期购买现在情况3天后、3个月后、年底筹措运营......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2026年07月02日

过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。)过程审核的由来关于过程审核的规定过程审核计划的分类过程审核应用范围实施过程审核的前提企业内的基本前提审核人员的职业经验与审核员选择审......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...