杭州成本管控培训

杭州成本管控培训公开课

薪酬体系建设与人力成本管控 杭州：2026年08月21日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

企业全面预算管理与成本管控实操 杭州：2026年09月12日

企业痛点：目前很多企业的预算工作流于形式，没有具体的实施规划，甚至变成了“文字游戏”。而企业制定预算的目的在于将企业“增收节支”方案贯彻到每一年，实现资源的“优化配置”。本专题结合先进的战略成本管理理念，运用科学的全面预算管理与成本管控技术，分析企......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 杭州：2026年09月17日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲：一.人力成本精益管控——从“被动核算”到“主动防控”1.当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1......

工厂精益成本管控 苏州：2026年08月20日

精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2026年11月09日

1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法：第一步，绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法：第二步，过程、数据框和库存......

曾国藩的为人、相人和用人 上海：2026年09月02日

曾国藩，清代完美成功人士，他文武双全，文能治国，武能平乱，后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通，相人有术，用人有道，是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此，曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧，非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......