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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 上海:2025年07月11日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
企业战略管理高级研修班 杭州:2025年05月09日
企业总裁、总经理、决策者课程收益本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么......
股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年05月10日
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。......
科学经营:企业增长破局总裁训战营 杭州:2025年05月10日
第1级模型驱动:增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距第3级战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点第5级路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合第......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2025年07月11日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2025年06月07日
第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......