杭州品质管理流程培训

杭州品质管理流程培训公开课

生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州：2026年07月09日

第一部分：管自己中国有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本部分，就是告诉你如何管理自己，树立自己威信，增加自己的影响力！！！第一节：一线主管成长中的障碍1、专业能力与管理能力的有效分配2、 一线主管成长中的6大障碍分析与突破3、案......

生产流程管理与优化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理论掌握流程优化思路及设计方法VSM精益全面价值流优化降本增效现场提供 免费名额 诊断，由老师对企业目前PPM流程管理体系进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议授课对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州：2026年07月10日

1、了解3M的18种状态；2、讲师自主研发的技巧、方法；3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例；4、深入了解TPM，并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管......

金牌班组长实战管理技能提升 杭州：2026年07月10日

班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得：“班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就......

现金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

负责管理现金流的公司负责人或财务总监。课程目标：增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力，成功地管理一个项目的现金流。课程大纲：为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购：供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动（流......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年09月03日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......