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精细化的工厂设备维护管理 杭州:2026年10月09日
1、设备维护维修在生产管理中的地位2、掌握设备维修管理方法3、熟练应用设备维护数字化技术4、全面推进和应用SMED技术5、其他设备管理细节应用适用对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 杭州:2026年10月12日
当前,国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段,《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026 年)》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件,对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”,是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......
现代设备管理与点检实务 杭州:2026年10月13日
(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......
八把金刀砍掉企业(工厂)成本 杭州:2026年10月14日
全球经济举步维艰,消费持续低迷,为了争取有限的订单,竞争更趋激烈。在订单和产品价格无法实现理想突破的情况下,企业的各种成本却在不断增加,特别是用工成本和运营成本表现更为突出,导致企业利润不断被压缩,企业经营更显困难。如何在这个不景气的经济大环境下,让企业在生存中求发展,为股东创造更多的利润?思路决定出路,向管理要效益。......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年10月29日
采购价格降不下来?是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够?本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。本课程的特点:系统的理论、丰富的案例,理论结合沙盘实战,并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘,从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。参训对象采购经理、采购员、质量、技术、......
质量风险管理 上海:2026年11月12日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方......
