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5S与目视管理推行实战 杭州:2026年10月27日
1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 杭州:2026年10月29日
各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员;环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构;危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员;排污企业等有关负责人。课程大纲(一)新《固废法》实施下危(固)废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......
PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州:2026年10月30日
一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析4.案例练习:某企业现场典型浪费剖析三、多......
精益生产管理与流程优化 杭州:2026年10月30日
一、何为精益生产(不谈精益生产就不存在“七大浪费”)1、纠偏中国企业理解的精益生产?2、精益生产在管理方法上的特点,3、我国企业该借鉴精益生产的什么4、如何避免中国式的粗放型生产管理与现场管理5、如何发现现场存在的问题二、精益生产先从消除浪费开始(七大浪费)1、从价值链看七大浪费2、如何进行价值......
人力成本精益管控与人效提升 上海:2026年11月04日
一.人力成本精益管控 ——从“被动核算”到“主动防控”1. 当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1.痛点拆解:人力成本“刚性上涨”与“无效支出”并存、成本与绩效脱节、合规风险隐性增加1.2.认知升......
可靠性工程设计 上海:2026年11月30日
可靠性是产品质量的一项重要指标。可靠性工程是研究产品质量特性随时间变化的内在规律的一门学科。在产品的整个寿命周期内,影响可靠性的因素很多,而设计的影响是最主要的、决定性的。可靠性工程设计是企业成功研发产品的有力保证和研发能力成熟的体现,是企业成本管理的核心工具,同时也是帮助和训练员工,特别是产品研发人员,建立可靠性理念......
