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杭州品质管理流程培训公开课

产品测试工程与实践 杭州:2026年08月14日

如何凭借优异的产品质量在竞争中胜出?市场竞争日趋激烈,客户在压缩产品交付周期的同时,对产品质量的提出了更高的要求。产品测试作为产品质量控制的关键环节,常常成为众多企业的“一块心病”:1. 如何构建健全的产品测试体系,使产品测试更规范和有效?2. 测试很重要,但往往是除了测试,什么时间都无法压缩!......

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州:2026年08月19日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

高效能班组长风暴训练营 杭州:2026年08月22日

高度的系统化,1套课程 4件大事 4个能力 12个章节60多个工具 20多个案例 不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法,加上大量的案例和工具,使学员能轻松学的会,用的上…课程大纲第一模块:管好自己第一讲:兵头将尾——角色认知序言:郡县治......

生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日

第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2026年08月28日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一:组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二:定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析:ST......

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日

1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...