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全面质量管理 杭州:2026年02月28日
质量对于现代社会经济发展有着重要作用,是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素,但目前大部分企业都面临以下质量难题:质量意识淡薄,质量观念落后客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损退换货频繁发生,严重影响成本控制产品质量与经济发展形势不相应适应过程质量控制缺乏,损失严重,事故频繁质量标准执行力度不到位在这种情况......
需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年02月28日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员【培训形式】专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变,供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日
这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。但企......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
资本运营与兼并收购训练 北京:2026年04月12日
1. 企业董事长、总裁、总经理、CEO、CFO等高层管理人员;2. 负责企业投资、资本运营、兼并购、尽职调查方面的财务、法律等专业人士。课程大纲:第一部分 企业资本运营第一章 资本运营基础一、什么是资本运营(一)资本运营的的概念:(二)资本运营的内容:(三)资本运营的理论创新(四)资本运营的方式(五)企业的不同成长阶段......
创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2026年05月08日
企业收益:1、建立企业业务经营认知/方法论/工具,从更底层理解业务本质,重新确定新环境下的公司战略;2、对标学习具有强大战略管理能力的公司,学习战略管理,获得多个企业案例精准致胜经验;3、掌握科学制定创业战略方法,精准制定企业战略管理计划。岗位收益:1、各领域学员共同学习,相互借鉴,打破认知局限;2、了解适合中国文化的......
