杭州基层主管培训

杭州基层主管培训公开课

新任基层主管管理技能提升 杭州：2017年08月25日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程对象基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度&......

基层主管管理技能提升训练 苏州：2017年09月21日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲学员热身，建立学习小组一、一线管理者的职责定位1.高级2.操作工VS 现场的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一线管理的整体框架1.管理的内涵2.维持与改善3.SDCA与PDCA4.管理人员五大职能及管理框架5.管理者的角色转......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海：2017年08月19日

企业基层主管课程收益认识到基层管理者的地位、角色与职责掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

基层主管精细化管理技能提升培训 青岛：2017年10月14日

生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员课程大纲：第一部分：基层主管员工管理技能及执行力提升1 、主管的角色定位与管理认知1.1龟兔赛跑给我们的启示：团队合作就是这么回事1.2主管人员的管理绩效1.3管理者技能结构1.4目前管理中存在的问题1.5管理的概念与管理理论的发展1.6基层主管的作用与存在价值1.7基层......

标准工时与工作改善 北京：2017年07月27日

第一部分：标准工时的作用一、标准工时的作用（一）、标准工时与生产排程（二）、标准工时与现场改善（三）、标准工时与计件单价第二部分：如何制定标准工时一、运用秒表测时法制定标准工时（一）、秒表测时法的概念（二）、秒表测时需用的工具（三）、秒表测时的执行程序（四）、划分作业单元的技巧（五）、连续测时法应注意的技巧（六）、运用......

提升企业经营绩效的硬技术（高管班） 深圳：2017年08月18日

一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整，全面提升岗位价值，将1900名在职人员优化掉出440人，结合绩效考核制度，产量和质量反而提升，全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到：如何设计高效率的组织体系和管理流程如何......