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MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2026年05月29日
企业各职能部门中高层管理者、资深一线主管及储备干部。课程目标:学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识,认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法,改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法,以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法,提高工......
MTP中层干部管理才能训练 苏州:2026年06月04日
1.了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能。2.掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能。3.了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥高效能。4.掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属干劲与意愿,提高工作士气。5.有效解决问题的能力与技巧,如何教练与指导部属达成工作目标。6.学习沟通技巧与方法......
MTP中层干部管理能力提升 苏州:2026年06月04日
MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......
卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 苏州:2026年06月05日
企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中,中层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们应该明白,管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,我们很多企......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后一定要建设销售系统?华为的销售体系发展历程——不断总结成功经验和失败教训所有复杂庞大系统都源自于一个底层简单的框架1.定义客户1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2026年05月26日
学习并掌握业务战略制定的方法学习战略落地及执行的方法,确保战略目标和组织绩效的达成课程对象公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- ......
