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杭州中层干部培训公开课

MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2017年05月12日

MTP-管理训练计划是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练体系。近二十年来,全世界已有上千万管理者接受了MTP的洗礼。该课程已经成为国际众多企业晋升经理、主管所必须研修的课程。中层管理干部的强弱决定着企业的竞争力与持续力。一方面来自于中层干部所处的......

MTP中层干部管理才能训练 苏州:2017年06月07日

各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员课程大纲引言第一部管理基石一.管理概念1.管理的目的2.管理的对象3.管理的方法二.管理角色1.向上管理2.向下管理3.平行管理4.对外管理三.管理心态1.七大基本心态2.意识性管理四.组织运作1.组织形式2.工作架构第二部工作管理一.计划Plan1.目标管理与绩......

中层干部管理能力提升 苏州:2017年06月10日

1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁2.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权3.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧4.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5.掌握出色的团队领导能力,增强自己的领导魅力6.了解辅育人......

中层干部能力提升培训课 上海:2017年06月10日

1、主管角色与功能(承上启下功能定位)2、有效的领导技巧3、士气激励技巧4、目标管理与绩效考核5、部属培育与指导6、部属辅导改善与绩效面谈7、如何纠正部属错误8、团队凝聚力----提升要领9、团队共识建立技巧10、问题分析与解决课程大纲:第一章困惑与挑战新任主管常犯的6个错误新时代领导者面临的挑战第二章 团队领导的角色......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2017年04月28日

在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......

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