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制造业全流程库存控制策略 杭州:2024年04月12日
了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系!学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司库存目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力!认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径......
高效物料与库存控制 苏州:2024年04月12日
了解库存产生的原因与库存持有的成本;理解库存的基本概念与库存管理的策略;掌握设置合理库存水平的方法与技巧;掌握降低库存的常用方法;研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力。适合对象:供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济......
仓储管理和库存控制 苏州:2024年05月08日
在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户…;同时,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。1 我们为什么有巨大的库存(资金)压力?2 如何在减少库存......
制造业现代高级仓储管理与库存控制 苏州:2024年05月16日
掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型,仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员,安全,成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程对象:仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2024年04月12日
通过学习本课程,使学员掌握:1、JIT的导入,认识增值与非增值活动,减少或消除非增值和浪费;2、七种浪费的识别以及最终消除浪费;3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用;4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产;5、了解JIT推展的关键因素;6、JIT的导入,需要实施的改进活动,效果评价。7、采用管理看板作业,使生产计......
赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州:2024年05月17日
第一部分 [基础]工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。设备管理研讨题:设备管理的重......