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柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日
(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(三)不用的生产模式如何制定计划管理策略(四)产能规划,TOC瓶颈识别,实现准交快交(五)运用产销S&OP会议,实现跨部门协同(六)如何制定主计划与物料需求计划?(七)如何用AI做产销分析,实现低库存高交付(八)......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年04月17日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又......
高效物料与库存控制 苏州:2026年04月17日
Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量(EOQ)Unit3:物料库存......
企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2026年02月06日
第一讲:财务管理者能力框架概述我国财务总监及财务管理人员现状财务管理者能力框架与五种职业化能力财务管理者能力模型:专业化能力VS财务软实力视频:《联想前CFO马雪征》第二讲:财务管理者专业化能力打造财务战略的实施和推动者全面预算管理是企业战略的落地保障现金为王理念成本倍减的工具和方法纳税管理创造税务利润运用资本手段提升......
全面解读项目管理知识体系 北京:2026年03月21日
1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理:项目的WBS模板、......
