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高效物料与库存控制 苏州:2018年02月23日

了解库存产生的原因与库存持有的成本;理解库存的基本概念与库存管理的策略;掌握设置合理库存水平的方法与技巧;掌握降低库存的常用方法;研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力。适合对象:供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济......

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 上海:2017年12月14日

第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题二、维修备件物流的内涵与构成要素三、工程物资、备品备件管理的特点、四、备件管理部门如何搞好跨部门协作1、 备件需求规划把握不准、紧急请购多,采购周期长、产品描述不同一,给备件计划、仓储管理带来的种种问题2、 跨......

建立高效库存控制系统 上海:2017年12月15日

本课程以制造业不同模式(MTS、MTO、ATO等)库存管理咨询与培训的实践经验,归纳库存控制与优化的系统方法:例如库存控制首先是对库存环境与策略做全局性的分析与优化、库存控制的核心在于有效确定库存管理的宽度和深度,库存优化的关键是根据不同的库存级别实施不同的控制等等;通过典型行业(电子、汽车、机械、服装等)的案例介绍,......

现代仓储管理与库存控制训练 上海:2018年02月07日

第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们怎么办?三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设案例 物料管理部门职能......

非财务经理的财务管理-吴军老师 深圳:2018年01月31日

非财务专业的中高层管理人员课程收益:通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效课程大纲:......

注册质量经理与工程师高级研修班 深圳:2018年02月09日

卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理运营。适宜生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、工程师、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...