杭州6S管理培训

杭州6S管理培训公开课

精益·6S管理实战研修训练 苏州：2025年11月01日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2025年11月29日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

精益5S/6S管理变革 深圳：2025年11月01日

•第一部分：精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场“五星级”水准－中国企业管理现“无”星水准－中国企业如何走出现场“脏”、“乱”、“差”、工伤不断......

精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳：2025年11月28日

培养优秀的6S管理专家，并提供成功的培养模式系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程学习6S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习6S管理各阶段具体推进方法共享6S管理成功企业的实践案例理解和学习作为6S推进专家应起的作用培养作为6S专家（督导师）正确实施推进工作掌握现场6S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳：2025年10月17日

1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式，从而使学习效果最大化，国际品牌课程，保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验，能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习，......

问题分析与决策制定技巧 上海：2025年10月23日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......