杭州工厂管理制度培训

杭州工厂管理制度培训公开课

八把金刀砍掉企业（工厂）成本 杭州：2017年07月26日

全球经济举步维艰，消费持续低迷，为了争取有限的订单，竞争更趋激烈。在订单和产品价格无法实现理想突破的情况下，企业的各种成本却在不断增加，特别是用工成本和运营成本表现更为突出，导致企业利润不断被压缩，企业经营更显困难。如何在这个不景气的经济大环境下，让企业在生存中求发展，为股东创造更多的利润？思路决定出路，向管理要效益。......

生产计划与物料控制实务训练 杭州：2017年07月29日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2017年08月05日

第一部分 生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)概述1.生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)理论及其应用介绍2.传统生产与计划模式的特征与不足分析3.现代生产与计划模式的特征及形式详述备货型生产方式（MTS）的特点订货型生产方式（MTO）的特点定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、B......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2017年08月05日

班组长、车间主任课程大纲：第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则......

财务人员跨部门沟通技能训练 深圳：2017年10月12日

1.理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......

固定资产（设备）管理高级研修 深圳：2017年09月02日

系统掌握固定资产（设备）管理理论、策略、措施及方法。提高固定资产价值管理、经济管理及技术管理的能力。掌握固定资产内部控制及制度设计基本技能。与咨询专家分享管理咨询成果及经验。探讨、解决学员们提出的固定资产管理实际问题学员对象：企业总经理、高层管理人员、技术总监、资产管理部、财务部、生产部、技术部及车间主管、设备工程师、......