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杭州目标管理培训公开课

目标管理与计划制定技巧 苏州:2017年03月30日

通过目标管理的培训,使各部门管理者1、了解公司的战略思维方向;2、学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划;3、掌握制定目标原则与工具,并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标;4、掌握目标管理与绩效控制的方式,进一步帮助员工制定相适应的目标。使每一位管理者认同公司的整体目标与战略;意识到目标制定重要性;以及能够制定出......

高效人士的目标管理 上海:2017年02月21日

第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无效?(没有持续就是无效)设立有效目标的核心要素职场价值观与职场目标(为何而战?)第三模块:自我管理四步骤确定角色选择目标安排进度逐日调整......

目标管理与绩效考核的关键技巧 南昌:2017年03月18日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......

目标管理与计划制定训练 青岛:2017年02月25日

为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?为什么有了目标却总是无法达成?本课程采用浅显易懂的方......

卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京:2017年03月10日

单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么?”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标促使管理者更加关心工作所能产生的价值深刻认......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2017年02月09日

1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为公司的战略伙伴,其它部门的业务伙伴4.掌握战略性招聘的技术与方法课程大纲一.企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...