杭州目标管理培训

杭州目标管理培训公开课

管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州：2026年06月26日

一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围：4q和 7Q3.目标管理二维度：以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命：文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标，重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)SMART5)学习工......

驾驭——目标管理与任务推进 杭州：2026年07月31日

1、掌握目标管理路径；2、自上而下的目标拆解：过程法与要素法；3、制定关键任务推进计划“三要点”；4、培养策略性思维解决问题；5、实训任务与辅导：设计部门目标管理方案。课程大纲引入：如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目标管理”理念......

目标管理与计划制定技巧 苏州：2026年06月25日

各部门经理、企业中高层管理者、销售人员。课程收益1、掌握有效制定目标的技巧，实现计划性目标；2、学习如何将目标分解成计划，明确目标责任；3、学习如何进行一分钟目标管理的技能；课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2. “远景”、“目标&rdqu......

战略解码与敏捷目标管理 上海：2026年06月26日

一、战略地图与战略解码定义：战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨：成果与资源/机会与问题模型：企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义：明确公司的核心目标研讨：为什么在疫情之下，那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了？工具：战略解码五......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

构建和谐的员工关系 上海：2026年07月02日

◇陈述员工关系不稳定的症结所在◇描述如何识别员工关系紧张的信号◇描述如何创建良好的企业文化氛围◇运用工具与方法来重新梳理员工关系邀请对象：本课程适合提升员工关系管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、员工关系经理等课程提纲：【第一天上午】一、员工关系中的情、理、法目的：了解员工关系管理不仅是法律层面的东西，从新劳动......