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杭州排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2025年05月08日

本课程时长为2天。生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年05月15日

1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......

柔性生产计划与排程管理实战训练 苏州:2025年05月19日

制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理概述主题:课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:供应链与生产计划1. 什么是供应链2.......

柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 苏州:2025年06月20日

系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定柔性装配计划的步骤与要点掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握生产进度控制的方法与要点课程大纲第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出......

小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2025年07月14日

学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2025年06月12日

第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗?1.思考与讨论:预算能给企业带来什么?2.案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用?6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

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