杭州排程管理培训

杭州排程管理培训公开课

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州：2017年10月27日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程大纲:一、生产方式导论◆ 按单生产、备货生产和......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战研修 苏州：2017年11月08日

第一天 9：00~16：30一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果的影响MTS(按库存生产) 的生产管理特点MTO(按订单生产)的生产管理特点精益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理SOP会议和供应链平衡会议产销计划（S&P）的定义产销计划应考虑的项目如何拟订......

柔性生产计划与排程管理-昆山 苏州：2017年11月10日

计划又要改！你们计划怎么搞的-车间主管怨生载道，要么忙得要死！制造部门天天救 火！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的......

柔性生产计划与排程管理PMC 上海：2017年08月24日

第一章、大批大量生产与生产线平衡一、大批大量生产的产生与特点二、多品种小批量订货式生产工厂的特性三、多品种小批量订货式生产工厂的问题与对策四、生产管理的含义、目的及推行原则第二章、多品种小批量式生产的计划管理一、生产计划的种类二、生产计划的步骤1、了解程序计划2、掌握日程基准3、产能与负荷分析4、进行生产计划安排第三章......

供应商质量管理高级实战 上海：2017年08月24日

第一部分：企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分：供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分：衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2017年09月15日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象：企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以......