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多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 苏州:2026年07月10日
1. 让学员了解在多品种小批量情况下如何实现准时化生产;2. 让学员掌握准时化生产的排程方法3. 掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法;4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;5. 掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。6、掌握拉动生产方式的组织方式。课程大纲第一讲:准时化生产的基础与前期准备一、准时化生......
柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2026年07月20日
第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位(1H)1.认识现代管理,2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例:信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例:高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变(1.5H)1.现......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 上海:2026年06月26日
我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是:订单越来越小、品种却越来越多!客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改!企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过程!计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策,导致一方面无法及......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日
人们不太喜欢在组织中工作,是因为组织拥有太多的正式性,很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合,做的好不一定有奖励,做的不好负面的影响却极大,因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题,都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的,再加上团队缺......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
