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以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 杭州:2026年05月07日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干(注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验)课程大纲:第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单,把简单的事情重复做1、华为管理哲学:中学为体,西学为用,基......
首席增长官(营销官) 杭州:2026年05月07日
《营销布局——营销策略制定与执行》在现在这种“落后就要挨打”的社会中,营销也像“三国杀”,必须有勇有谋,所以制定相关的营销策略是必须的前提,从而有效执行,达到企业销售目标,让企业经营成果成为大家有目共睹的荣耀。《打造销售团队狼性执行力》面对现代商战......
市场情报收集与竞争分析 杭州:2026年05月07日
通过课程的学习系统地提升市场情报人员、产品经理、销售工程师等员工的综合素质,实现自我管理和职业化提升:了解市场情报的定义以及市场情报的内容树立企业全局观,增强市场竞争意识掌握市场情报收集的通用方法和手段掌握市场调研的基本工具和方法掌握竞争对手情报分析的方法树立强烈的商业保密意识认识如何建立市场情报收集的渠道掌握编写《市......
营销创新有思路——营销模式创新 杭州:2026年05月08日
营销副总、总监、经理课程大纲第一讲成功的市场营销模式“三高”营销目标的实现“三高”:高销量、高利润、高形象企业本质:创造价值与实现利润三个喜悦:客户、销售与创意二流成品能否实现一流业绩?案例:主流的从众型消费-中国市场营销的转型期市场营销模式:价格与价值中......
内部风险控制与预算管理 深圳:2026年07月03日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
卓越班组长的七项修炼 北京:2026年05月15日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
