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胜任力素质模型构建与应用 杭州:2025年07月11日
了解胜任素质的意义与内涵掌握胜任素质体系建立的技巧与方法分享企业在胜任素质体系建立中的问题阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1.胜任素质定义2.胜任素质构面、维度、词条3.胜任素质与任职资格的区别与联系4.胜任素质模型......
基于胜任力的人才管理整体解决方案 杭州:2025年09月12日
华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往,今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的,比如业务部门领导不重视人才培养......
胜任力模型构建及其应用实践 苏州:2025年07月18日
一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法:行为频率评估、专家团评估评估流程3......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 苏州:2025年09月11日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
卓越集团管控4.0 上海:2025年06月20日
精准解决企业集团化运营中的十五大难题:1.先有子后有母的天然管控难题;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽视管控体系的长期建设;3.经验型、行政化管控,跨行业、跨地域无力管控;4.惯于管控全资及绝对控股公司,难管控相对控股、合资和参股公司;5.治理机制不健全,无法有效约束和管理子公司高级管理人员;6.母公司空心化、机关化、......
新产品的上市与营销管理 上海:2025年08月12日
市场管理流程(Marketing Management)决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错;产品开发流程(New Product Development Process)决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务;当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市,把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......