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实验设计(DOE)-苏州 苏州:2026年10月16日
任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员及设计开发人员、工艺开发人员课程特色:经典的DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及反应曲面法,建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型,从而通过对少数关键的因子建立合理的规......
DOE实验设计(经典) 苏州:2026年11月06日
提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;掌握有关试验设计的概念、方法、原理。掌握常见试验设计方法、以及各种方法的运用范围。掌握DOE工具的应用步骤,以及在各种情况下如何选用各种方法。系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。课......
DOE实验设计企业综合应用 苏州:2026年11月09日
课程逻辑缜密,全面讲授试验设计系统性方法,案例,帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练,让学员模拟应用所学知识利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习,帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:......
DOE实验设计进阶班 苏州:2026年11月11日
本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程,课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式,利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来,保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计(D......
创新思维与工具运用 北京:2026年10月29日
第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新?1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍?1.创新障碍1:思维惯性/行为惯性2.创新障碍2:没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理?1.原理1:创新的路径2.原理2:创新的3阶段3.原理3:创新的2大驱动力四、案例解析:加州无人餐厅/e......
5S与目视化管理应用 北京:2026年11月12日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S与现代公司发展的需求5S是人人皆有的潜在能力5S的各种形态与不同公司现场基础管理要求5S在公司运营中地位与基础作用5S是精益现场素质(工作质量 效率、成本、安全)提升的基础工具5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义二:1S-整理 (目的:降低成本)整理不是让您......
