杭州期权激励培训

杭州期权激励培训公开课

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 杭州：2025年11月06日

第一章节：开篇导入决策能力的重要性什么是决策管理决策的四个基本要素第二章节：沙盘体验第一部分：公司组建第二部分：角色分工第三部分：理解规则第四部分：团队讨论一、全局思维：公司决策1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法2，评估内部资源与外部环境（信息收集），分析与识别市场机会3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发......

AI时代高效决策的六个要素 杭州：2025年11月07日

提升管理者的决策思维与AI素养，掌握AI决策思维通过吉塔行星模拟沙盘，完成真实复杂情境的决策全流程实操学习高效决策的6要素，并理解每个要素中AI如何赋能决策力掌握在高效决策中常用的AI工具（飞书AI/钉钉AI/商汤AI等）学习系统思维，学会站在组织高度构建AI决策管理体系培养具备数据洞察力、系统思考能力和AI工具应用力......

管理赋能：决策制定与计划执行 杭州：2025年11月14日

1. 看到企业目标，不知道如何设定目标，写不具体，不愿意写的太清晰2. 找不到可以增长点，但对困难确经常抱怨，对资源的下降心存不满3. 整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效4. 缺乏有效的工具和方法找到成功路径5. 没有复盘，经常每个季度同样的问题延续到下一个季度6. 不知道如何有效激励下属，对成功缺乏信心适用对象......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 杭州：2025年11月14日

导入：管理者的角色认知1.什么是管理者？1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干：自己做2)经理：让人做3)教练：教人做4)领导：激发人做3.管理岗位的职责任务1)定目标2)带团队3)拿结果4)传经验4.管理三板斧的逻辑框架5.章......

政策放松窗口期的营销抢跑：房企营销关键节点标准化管控、营销动作有效落位及数字化营销战术战法解析 深圳：2025年11月06日

地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）;地产公司营销总监、营销经理、销售经理、策划主管、销售主管等业务管理人员房地产营销策划、销售代理公司总经理、营销总等合作方主要负责人；课程大纲:第一部分：当下地产营销面临的深层次问题剖析第二部分：当下销售前线五大策略的标准化操作一、人员架构标准化1、三级管控（集......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......