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杭州RCM培训公开课

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2018年04月28日

(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......

现代设备维修技术系统培训班 杭州:2018年05月07日

(一)绪言1、新时期设备维修技术工作的特点和要求2、我国设备维修管理的发展过程,设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况(二)维修技术概论1、维修的定义(维护、检查、修理)2、维修的方针和目标3、绿色维修(三)新时期维修技术的内容和分类1、新时期设备维修技术的内容2、新时期不同的维修方式(模式)的分类和特点(1)事后维......

100%质量工厂训练营 杭州:2018年05月16日

毋庸置疑,“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量,并逐步朝着“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量,以及背后隐藏的粗犷的质量管理现状。本课旨在帮助企业质量管理者遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践,应用过......

生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2018年05月17日

1、如何管理好团队?这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!
2、如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?
3、如何理顺现场管理的思路,让现场管理工作井然有序?4、如何开展管理?
面对问题员工,如何有效的沟通并进行冲突处理?
5、如何激发起现场人员的工作热情?
6、如何找到合理且有效的激励方式?
7、…......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2018年06月22日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2018年06月11日

通过该课程的学习将使您1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系2、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具3、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识学员对象:总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...