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八把金刀砍掉企业(工厂)成本 杭州:2017年07月26日

企事业单位董事长、总经理、副总、厂长、车间主任、财务、生产、采购、计划、物流、品质、工程等部门总监、经理、主管【课程大纲】一、当今制造企业面临的问题和成本压力1当今制造企业面临的问题、困境与压力2市场机会利润与管理利润的区别3传统观念中成本的构成4管理者如何识别真假成本?5如何识别可控与不可控成本?6提升企业利润的策略......

生产计划与物料控制实务训练 杭州:2017年07月29日

1.运用制度完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.学习制作生产前期完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅3.掌握良好的物料损耗控制和备料方法,完善降低物料损耗机制和停工待料工时4.掌握生产与物料计划控制的有效方法;缩短生产周期,提高企业竞争力培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2017年08月05日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存?如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划&物料控制及库存降低策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购......

班组长必备技能--车间人员的用、育、留 杭州:2017年08月05日

第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......

大客户顾问式销售实战 深圳:2017年10月14日

“帕雷托法则”:20%的大客户创造了企业80%的利润,在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁拥有不断开发“钻石大客户”的能力、谁就拥有市场的核心竞争力!在华为、在中兴大客户销售人员每月都要经过专业系统的销售技能培训,从而驱动企业销售业绩倍......

移动区域营销实战模拟《砺兵秣马》 广州:2017年08月25日

市场经营部营销策划、客户服务、渠道管理、数据分析及数据挖掘人员课程纲要:实习年之前:背景&市场需求分析学习收益:“客户价值”来自于“客户价值感知”从“客户价值”到目标市场定位从“客户价值感知”抽象到“客户......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...