杭州跟单员培训

杭州跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2017年11月18日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务，掌握跟单必备技能；● 掌握订单处置方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；● 掌握高效跟单原则、特点和技法；● 运用专业职能有效交流沟通，解决订单问题，协调处理各种异常事务；● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧；● 有效管理客户、供应商等与企业的关系，提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2017年11月18日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳：2017年11月11日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2017年11月11日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州：2017年10月28日

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲：第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构？3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4 、组织架构设计内容A 部门划分；B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥......

市场与产品规划 深圳：2017年12月01日

企业CEO/总经理，研发总经理/副总经理，产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲：一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差，难以得到有效的执行产品很多，好卖的却很少新产......