杭州8S培训

杭州8S培训公开课

八把金刀砍掉企业（工厂）成本 杭州：2017年07月26日

一、当今制造企业面临的问题和成本压力1当今制造企业面临的问题、困境与压力2市场机会利润与管理利润的区别3传统观念中成本的构成4管理者如何识别真假成本？5如何识别可控与不可控成本？6提升企业利润的策略与途径7微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润二、构建企业成本管控“系统化和一体化”（第一把金......

生产计划与物料控制实务训练 杭州：2017年07月29日

生产总监、生产经理、生产计划经理、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2017年08月05日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略，并得以从中受益：1．了解生产运作与库......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2017年08月05日

1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效3、适才适岗的用好不同类型的员工4、掌握有效的员工激励模式5、掌握成功降低员工离职率的方法6、学会有效规避员工离职的损失与风险7、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系培训对象：班组长、车间主任课程大纲：第一章、80/90......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2017年08月19日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

80、90后生产线员工的管理 深圳：2017年07月29日

面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“80、90后”......