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杭州学习型组织培训公开课

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳:2017年07月13日

上篇:学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考:为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二讲 成功创建学习型组织的基......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年06月30日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象:希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管......

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州:2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、副总、部门经理等相关中高层管理人员。课程收益:企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织的中高层管理者与一个组织的领袖,您有没有思考过以下问题:◇当走进企业时,您感到了什么气息?◇您能确认很快乐并能使部下也快乐?◇我们部下每天......

4D领导力 杭州:2017年07月07日

培训前工作:课前启动1.确定参与者和团队2.向团队领导做4D介绍3.向参与者介绍目的和发展过程4.实施团队和个人发展测评5.团队和个人测评报告反馈和解读6.画出提升组织领导力和绩效发展路径图模块一:4D系统介绍1.从案例中剖析问题发生的深层次原因2.探索第五力-第五力胜过个人能力3.团队背景管理是团队管理的核心4.什么......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京:2017年08月05日

“成功突破”总裁特训营重点解决的是“四大突破”之“四大问题”,包括:战略突破--如何解决利润的问题?人才突破---如何解决人才的问题?运营突破---如何解决结果的问题?文化突破---如何解决人心的问题 ?您是否思考过以下问题:★如何能够通过文化手段......

班组长管理问题咨询与解决方案研讨会 广州:2017年07月22日

◆ 情境剧场体验通过情境剧场体验,对照工作现状,寻找问题源头,发现绩效差距,突破思维局限,寻找改善方向,设定改善计划,设定改善目标。◆ 小组PK竞赛小组进行PK分享研讨成果,最终由各小组做出最佳方案评选。◆ 管理问题解决方案设计在老师即顾问的引导下,获得与实际工作需要与能力要求匹配的管理问题解决方案。培训目的:强化自身......

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