杭州学习型组织培训

杭州学习型组织培训公开课

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳：2017年07月13日

上篇：学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考：为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二讲 成功创建学习型组织的基......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京：2017年06月30日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象：希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管......

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州：2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、副总、部门经理等相关中高层管理人员。课程收益:企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力，能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织的中高层管理者与一个组织的领袖，您有没有思考过以下问题:◇当走进企业时，您感到了什么气息？◇您能确认很快乐并能使部下也快乐？◇我们部下每天......

4D领导力 杭州：2017年07月07日

培训前工作：课前启动1．确定参与者和团队2．向团队领导做4D介绍3．向参与者介绍目的和发展过程4．实施团队和个人发展测评5．团队和个人测评报告反馈和解读6．画出提升组织领导力和绩效发展路径图模块一：4D系统介绍1．从案例中剖析问题发生的深层次原因2．探索第五力-第五力胜过个人能力3．团队背景管理是团队管理的核心4．什么......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京：2017年08月05日

“成功突破”总裁特训营重点解决的是“四大突破”之“四大问题”，包括：战略突破--如何解决利润的问题？人才突破---如何解决人才的问题？运营突破---如何解决结果的问题？文化突破---如何解决人心的问题 ？您是否思考过以下问题：★如何能够通过文化手段......

班组长管理问题咨询与解决方案研讨会 广州：2017年07月22日

◆ 情境剧场体验通过情境剧场体验，对照工作现状，寻找问题源头，发现绩效差距，突破思维局限，寻找改善方向，设定改善计划，设定改善目标。◆ 小组PK竞赛小组进行PK分享研讨成果，最终由各小组做出最佳方案评选。◆ 管理问题解决方案设计在老师即顾问的引导下，获得与实际工作需要与能力要求匹配的管理问题解决方案。培训目的：强化自身......