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第五项修炼-学习型组织建设 苏州:2025年08月01日
第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成长"的关系最有效的学习方式是什么?学习型组织是什么?第一讲 学习型组织是什么¢是当前世界最前沿的管理理论¢是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论¢是一种组织管理的艺术与实务第二讲 学习型组织的真谛&cen......
学习型组织建设与知识管理 上海:2025年08月01日
培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 青岛:2025年06月24日
在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,市场竞争加剧,成本压力不断攀升,企业亟需通过降本增效来提升自身竞争力,以在市场中站稳脚跟;另一方面,知识更新速度加快,员工必须不断学习才能跟上时代步伐,满足企业发展需求。如何打破传统培训困境,创新培训模式,提升培训效果,使培训真正成为企业降本......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 西安:2025年06月17日
1.培训管理人员、内训师、部门管理者。2.对学习型组织构建、培训管理升级有兴趣的资深员工。3. 其他希望提升个人及组织学习效能的相关人员。培训内容(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工......
引导在团队管理中的应用 上海:2025年06月17日
企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工作者需要学习引导技术3.引导会带给我们什么成果4.引导者的应知应会是什么5.引导者的原则与信念第二模块:管理模式与引导力应用1.学习型组织的典型模式2.团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响案例讨论《1+1永远大于......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员,生产骨干课程大纲:模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理&......