杭州需求管理培训

杭州需求管理培训公开课

需求分析与需求管理 杭州：2025年06月06日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州：2025年06月14日

企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员【培训形式】专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变，供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业......

采购需求管理与库存成本削减 杭州：2025年06月21日

当公司规模较小，业务比较简单时，企业管理者通常能够迅速做出决策，保证客户的订单准时送达，同时还能保持库存成本低，提高工作效率。但是，当公司开始扩大，进入更多元化的市场，就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂，需要处理的事情变多，可能导致库存积压，形成大量呆滞物料，还会影响到企业的盈利。这时候，我们就需......

制造业库存优化与需求管理 上海：2025年05月09日

第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题一、库存是供应链上各种问题的焦点1.供应链的网络模型及特征2.如何围绕供应链中核心企业有效开展工作二、企业的生产策略和计划方式对库存产生直接影响1.零库存--矛盾的现实2.制造业生产策略对库存产生直接影响3.生产计划方式及特点4.产品生命周期和计划策略5.思考：供应链专业人士的......

可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京：2025年05月27日

公司管理层、销售、运营、计划、制造、IT等。课程大纲第一部分：基础篇模块一 ：供应链管理及底层逻辑要点：1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质：消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思......

高效物料库存控制管理 上海：2025年06月04日

有效产出提升计划：搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系，扩大有效产出。运营成本优化计划：搭建品类毛利、库存监测管理系统，优化上下游库存成本。课程大纲模块一：库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能（波动库存/预期......