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需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日
一、挑战-供应链管理面临的困难和创造的价值1. 供应链管理的重要性2. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战3. 现实:企业供应链管理的关键问题工具:《供应链14问系统思考模版》4. 如何识别集成计划管理的瓶颈点?关键点?5. 供应链牛鞭效应二、体系·不同模式下的生产计划管理策略1. PMC在供应链中的作用2......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2026年05月11日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件需求范围说明书3.需求工程全过程(1)需求开发需求获取需求分析需......
物流网络规划及优化 上海:2026年06月11日
简单的物流系统可以通过经验管理,但当业务达到一定规模,产品众多,线路分布广泛且不断增加,叠加供应商、生产和客户需求等环节的诸多不确定性,如何完成每一笔订单的高质量交付将成为一个令人头痛的问题。作为业务支持部门,物流运作受制于内外部客户的需求,经常需要在相互矛盾的要求中寻求所谓合适的解决方案。物流问题层出不穷,忙于救火的......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年04月27日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
