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需求分析与需求管理 杭州:2026年06月26日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年07月04日
(一)提升思维与认知,供应链高度看交付与库存(二)建立快速响应客户需求的柔性协作思维(三)掌握提高需求预测准确率的方法(四)掌握 S&OP 会议(五)学会 PMC 柔性生产体系与工具(六)掌握优化库存的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力。(八)提高跨部门协作与沟通能力【参加对象】企业高层、销售、供应......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2026年07月11日
当公司规模较小,业务比较简单时,企业管理者通常能够迅速做出决策,保证客户的订单准时送达,同时还能保持库存成本低,提高工作效率。但是,当公司开始扩大,进入更多元化的市场,就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂,需要处理的事情变多,可能导致库存积压,形成大量呆滞物料,还会影响到企业的盈利。这时候,我们就需......
需求管理与产品系统工程 上海:2026年06月12日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层:问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理将路标规划、产品立项、产品研发过程有机关联1.3......
精准供应链管理实战训练 广州:2026年06月26日
随着国内国际企业的发展和转型升级,企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展,精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,移动互联时代的企业,更需要了解当代企业的供应链(市场用户需求预测、采购供应,并购,集成服务,物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营)现状和发展......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
