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有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点:1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课......
阿里管理三板斧训战营 杭州:2026年05月08日
企业老板、高管、各级管理人员课程工具包1.公司/团队季度目标2.学员PTA岗位说明书3.绩效面谈6字法(夸、听、问、讲、获、跟)4.组织架构调整三要素5.情感过山车6.组织盘点7.九宫格、四象限8.STAR面试法则9.解聘员工面谈课程亮点1.提升企业经营管理能力:看样学样、标杆学习,通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2026年05月08日
企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一:执行力第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂,但&ldq......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2026年05月11日
第一天:管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享:《阿里三板斧——管理体系与目标导向的绩效》上管理体系搭建1、管理的三个维度·商业组织结构·......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京:2026年07月20日
1.PPT,由培训师现场讲解完整的知识体系2.案例讲解,由培训师现场讲解案例,启发学员的思考3.实际操作,有培训师带领大家进行操作。课程大纲第一天上午(一)数据中台起源1.美国起源:来自于美国特种作战的中台2.互联网起源:互联网行业的大中台、小前台模式有什么优势?3.业务模式正在发生哪些深刻的变化?(二)数据中台概述1......
企业并购与整合 北京:2026年05月18日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
