杭州激励技巧培训

杭州激励技巧培训公开课

有效的员工激励技巧 苏州：2026年07月22日

一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州：2026年08月15日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点（一）经营管理分析会议（二）随访、随查（三）述职及工作沟通（四）管理表格的设计与推行（五）四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

周易智慧与管理艺术 杭州：2026年06月18日

一、21世纪“东方智慧”与中国文化之根1、《巴黎宣言》的启示2、中国文化之根3、“独尊儒术”后的文化陷阱4、应对21世纪的思想武器二、《周易》的渊源1、太极图是一张原始的天文图2、伏羲氏开创了易经文化3、《易经》的传承4、哲学上的绝对真理三、易学文化的内涵1、克隆大自然现......

教练式领导力 杭州：2026年06月25日

1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力4. 什么是教练技术* 什么是教练技术* 管理和教练的异同* 为什么教练对领导力发展至关重要......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2026年07月31日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年07月11日

讨论主题 ：企业采购管理中的症结问题？第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理，企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源（Sourcing）与订货（Ordering）案例：采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关系案例：“大奔”螺钉的设计；生产计划协同&ldq......