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基于人岗适配的任职资格体系构建 杭州:2026年05月30日
任职资格体系的本质是组织能力建设,就是员工发展通道。每个企业面对市场竞争的挑战,大家最大的痛点和困惑是:怎么样去培养高素质的人才,怎么样去实现人才匹配组织的发展要求,怎么样满足组织可持续的能力成长。任职资格体系帮助我们去解决以下几大问题:第一,职位设计如何合理,职位如何保证组织的经营。第二,员工发展通道如何能够满足,不......
任职资格管理与人才梯队建设实战训练 杭州:2026年06月04日
理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的人才梯队建设管理应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系与人才梯队建设的经验与教训课程大纲第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 苏州:2026年06月02日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及各部门相关人员。课程大纲序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年06月05日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年06月26日
项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课程大纲供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京:2026年07月11日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
